領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化、企業(yè)管理之辯證關(guān)系——以泰州港務(wù)集團(tuán)為案例的研究.pdf

1、泰州港務(wù)集團(tuán)屬長(zhǎng)江港口群中的一般港口,以港口裝卸為主經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代物流業(yè)務(wù),曾是泰州市最早的部屬企業(yè),最早獲國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為國(guó)家一類(lèi)開(kāi)放口岸,是泰州市最大的物流服務(wù)企業(yè),也是泰州市改制最成功的民營(yíng)控股企業(yè)之一。
　　 泰州港務(wù)集團(tuán)地處長(zhǎng)江下游,卻是國(guó)際供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)；泰州港務(wù)集團(tuán)盡管不再具備國(guó)有企業(yè)性質(zhì),作為港口,卻是國(guó)家資源經(jīng)營(yíng)中不可或缺的環(huán)節(jié)；泰州港務(wù)集團(tuán)盡管擁有幾公里黃金岸線的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán),同樣面對(duì)上下游港口企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)；泰州港雖是百

2、年老港,卻是南京以下六港中的小弟弟；泰州港務(wù)集團(tuán)雖系民營(yíng)控股性質(zhì),同樣承擔(dān)著地方政府在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)中的獨(dú)特職能,承擔(dān)著提高一千多名員工幸福指數(shù)的艱巨責(zé)任。
　　 泰州港在相反相生、相生相成的天、地、人宇宙場(chǎng)中,也有著自己充滿辯證關(guān)系的企業(yè)場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)力是其中樞,董事長(zhǎng)以不斷的自我提升、鑄魂塑型、舉綱張目地統(tǒng)領(lǐng)著企業(yè)文化與企業(yè)管理不斷進(jìn)步；企業(yè)文化是其氣循環(huán),以“江外有港,港內(nèi)無(wú)灣”為口號(hào),表征著領(lǐng)導(dǎo)力,影響、導(dǎo)向著企業(yè)管理；企業(yè)管理

3、是其血循環(huán),以不斷通過(guò)ISO9001全面質(zhì)量管理年檢為抓手,凸現(xiàn)客戶價(jià)值,驗(yàn)證著企業(yè)文化,落實(shí)于物流產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生存的一切物質(zhì)基礎(chǔ)。鑒于歷史原因,泰州港務(wù)集團(tuán)還處于向現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型的歷史時(shí)期。這個(gè)攀登進(jìn)程,無(wú)直升飛機(jī)可乘,只能靠一輛平穩(wěn)快捷行駛的登山自行車(chē)。領(lǐng)導(dǎo)力既要把握路線,通過(guò)企業(yè)文化這個(gè)前輪來(lái)調(diào)整方向；還要激發(fā)動(dòng)力,潤(rùn)滑運(yùn)轉(zhuǎn),通過(guò)企業(yè)管理這個(gè)后輪來(lái)驅(qū)動(dòng)前行。車(chē)把與前后輪相互依存,相互連動(dòng),協(xié)調(diào)爬坡。這個(gè)攀登的進(jìn)程

4、,也是一個(gè)升級(jí)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng),科學(xué)地掌握領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化、企業(yè)管理的辯證關(guān)系,泰州港務(wù)集團(tuán)一定能又好又快地實(shí)現(xiàn)新一代的升級(jí)轉(zhuǎn)型。
　　 領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、企業(yè)管理作為企業(yè)場(chǎng)的三個(gè)構(gòu)件,其自身也需要全面、聯(lián)系、發(fā)展地認(rèn)識(shí)和運(yùn)用。企業(yè)辯證法無(wú)時(shí)不有,無(wú)處不在。領(lǐng)導(dǎo)力“度”的把握,企業(yè)文化的實(shí)踐性以及企業(yè)管理的一般規(guī)律和方法,不僅驗(yàn)證企業(yè)場(chǎng)運(yùn)行過(guò)程；更在于領(lǐng)導(dǎo)者駕馭全局,迎難而上,在破解企業(yè)場(chǎng)一個(gè)個(gè)發(fā)展障礙、構(gòu)筑一步步發(fā)展階梯中,基業(yè)永續(xù),