河北省果品企業(yè)營銷策略研究.pdf

1、近年來河北省果品產(chǎn)量不斷攀升，連續(xù)幾年突破千萬噸，但是果品銷量卻逐年下滑，果農(nóng)增產(chǎn)不增收。為了改變這一情況，促進(jìn)我省果品企業(yè)的發(fā)展，把我省建設(shè)成果品銷售強(qiáng)省，本文從目前河北省果品營銷現(xiàn)狀出發(fā)，找出了本省果品企業(yè)銷售量下滑的幾大原因。果品質(zhì)量低下、包裝簡陋、加工處理技術(shù)落后、品牌建設(shè)不足、銷售渠道狹窄、促銷手段單一、中介組織發(fā)展緩慢、定價(jià)方式不靈活等問題嚴(yán)重阻礙了我省果品企業(yè)的發(fā)展。因此不斷提高果品質(zhì)量，加大品牌營銷，創(chuàng)新銷售渠道，鼓勵(lì)龍

2、頭企業(yè)加大發(fā)展步伐等是我省果品企業(yè)現(xiàn)階段的主要任務(wù)。河北省是果品生產(chǎn)大省，但不是銷售強(qiáng)省。
　　本文采用SWOT分析法對河北省果品營銷環(huán)境進(jìn)行分析，指出我省果品業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，如今面臨的威脅和機(jī)遇。再清楚了我省果品營銷存在的問題和所處的環(huán)境的基礎(chǔ)上，本文又對比了國內(nèi)外一些國家和城市果品營銷的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，如：美國、日本、山東、山西，從中總結(jié)出適合我省果品企業(yè)的營銷策略。最后，本文結(jié)合市場營銷組合策略給我省果品企業(yè)提出了幾點(diǎn)具體的營銷策