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1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及消費(fèi)者需求的多樣化和個(gè)性化,企業(yè)不得不改變發(fā)展戰(zhàn)略和物流模式以適應(yīng)市場(chǎng)需求。這些因素都影響著企業(yè)的研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等運(yùn)營(yíng)過(guò)程,供應(yīng)鏈變得更長(zhǎng)而且更為復(fù)雜,與此同時(shí)供應(yīng)鏈中斷事件的發(fā)生頻率以及供應(yīng)鏈中斷對(duì)企業(yè)造成的損失都不斷增加。管理供應(yīng)鏈中斷的根本方法,是提升供應(yīng)鏈復(fù)原能力(Supply chain resilience),即供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、中斷并恢復(fù)到保持業(yè)務(wù)在期望水平上持續(xù)運(yùn)
2、營(yíng)的能力。怎樣通過(guò)有效的提升方法以及協(xié)調(diào)機(jī)制來(lái)提升供應(yīng)鏈復(fù)原能力,以減少供應(yīng)鏈中斷帶給企業(yè)的損失,是我國(guó)企業(yè)界和學(xué)術(shù)界亟待解決的問(wèn)題。正是在這樣的背景下,本文基于演化博弈論研究了供應(yīng)鏈復(fù)原能力的提升機(jī)制。
首先,本文重點(diǎn)分析了供應(yīng)鏈復(fù)原領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,對(duì)前人的理論成果進(jìn)行了分析匯總。由于現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈復(fù)原能力提升方法的定性研究多為一些指導(dǎo)方法和建議策略,少有系統(tǒng)化的提升方法體系和具體的執(zhí)行措施,本文基于大量文獻(xiàn)閱讀,通
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