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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著全球化的不斷推進(jìn)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,越來越多的企業(yè)參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中,希望在國(guó)際市場(chǎng)中擴(kuò)展自己的產(chǎn)品和服務(wù)。如何翻譯出能迅速吸引外國(guó)潛在客戶的公司簡(jiǎn)介,成為翻譯工作人員值得關(guān)注和研究的課題。
本報(bào)告討論的是長(zhǎng)沙大家物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司簡(jiǎn)介英譯。此項(xiàng)目是一個(gè)大約一萬(wàn)中文字符的小型翻譯項(xiàng)目,因此公司將項(xiàng)目分配給筆者及其他兩名譯員共同完成。筆者將負(fù)責(zé)主譯,而其他另外兩名譯員負(fù)責(zé)第二審和第三審。該項(xiàng)目期限是10天。在黃忠廉教授
2、的變譯理論指導(dǎo)下,筆者將探討筆譯實(shí)踐中遇到的問題及其解決方法。報(bào)告中主要討論的是以下三個(gè)方面的問題:首先,翻譯項(xiàng)目的具體內(nèi)容是什么;其次,在翻譯前譯者應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?最后,變譯理論具體是如何應(yīng)用在公司簡(jiǎn)介翻譯中的。
在報(bào)告中,筆者首先對(duì)此次的翻譯項(xiàng)目做了一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹。筆者作為主譯在翻譯前做了一系列的準(zhǔn)備,例如背景知識(shí)的準(zhǔn)備,翻譯理論的準(zhǔn)備,人員安排和翻譯流程。在翻譯的過程中,筆者運(yùn)用了一些變譯理論提出的翻譯方法,如釋譯、
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