上海中凱集團(tuán)住宅產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略研究.pdf

1、住宅產(chǎn)業(yè)作為房地產(chǎn)業(yè)的細(xì)分，品牌戰(zhàn)略有著獨(dú)特的價值和涵義。隨著時代的發(fā)展，住宅的功能品質(zhì)和內(nèi)涵在不斷地豐富，其自身的價值也在發(fā)生著相應(yīng)的變化。當(dāng)今時代是一個追求差異化、追求個性化的時代。住宅產(chǎn)品不僅僅是滿足消費(fèi)者物質(zhì)生活的產(chǎn)品，更是消費(fèi)者精神生活的有效載體。當(dāng)前我國住宅產(chǎn)業(yè)集中度仍處于比較低的水平，如何在激烈的住宅產(chǎn)業(yè)競爭中脫穎而出，是擺在每個房地產(chǎn)企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問題。良好的品牌認(rèn)知度和忠誠度可以幫助企業(yè)有效降低推廣成本獲得超額利潤，從

2、而在競爭中迅速建立優(yōu)勢。
　　文章圍繞“上海中凱集團(tuán)住宅產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略研究”的研究內(nèi)容，框架結(jié)構(gòu)共分為六部分。第一部分分析了研究背景，并給出了“上海中凱集團(tuán)住宅產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略研究”的選題意義；第二部分回顧了品牌、品牌戰(zhàn)略、房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略、房地產(chǎn)品牌競爭力形成機(jī)理等的國內(nèi)外相關(guān)研究成果；第三部分運(yùn)用PEST分析、SWOT分析、“五力模型”等分析工具分析了上海中凱集團(tuán)在開展住宅產(chǎn)品業(yè)務(wù)的內(nèi)外部環(huán)境以及上海中凱集團(tuán)在住宅產(chǎn)品市場競爭中的優(yōu)勢

3、、劣勢、機(jī)遇與威脅；第四部分整體分析與案例分析相結(jié)合，論述了上海中凱集團(tuán)住宅產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略以品牌差異化識別點(diǎn)；第五部分分析了上海中凱集團(tuán)住宅戰(zhàn)略品牌的保障措施；第六部分基于前文研究基礎(chǔ)給出了上海中凱集團(tuán)住宅產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略的意見建議。
　　上海中凱集團(tuán)品牌戰(zhàn)略實(shí)施應(yīng)從以下幾點(diǎn)出發(fā)：以質(zhì)量為中心，塑造公司品牌；以業(yè)主滿意為目標(biāo)，提升服務(wù)質(zhì)量；以企業(yè)文化為核心，樹立企業(yè)形象；以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合為手段，創(chuàng)造附加價值；以做好市場營銷為載體，提升品