新三板上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)研究——以吉華勘測(cè)為例.pdf

1、暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文題名（中英對(duì)照）：新三板上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)新三板上市企業(yè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃計(jì)劃設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)研究研究————以吉華勘測(cè)吉華勘測(cè)為例AStudyonEquityIncentiveDesignoftheCompanyintheNEEQ————GeohwaSurveyastheExample作者姓名：馬偉堅(jiān)馬偉堅(jiān)指導(dǎo)教師姓名校內(nèi)導(dǎo)師校內(nèi)導(dǎo)師沈洪濤沈洪濤博士博士、教授教授及學(xué)位、職稱校外導(dǎo)師校外導(dǎo)師強(qiáng)威高級(jí)會(huì)計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師學(xué)科、專業(yè)名稱：

2、管理學(xué)管理學(xué)、會(huì)計(jì)碩士計(jì)碩士論文提交日期：2016年4月論文答辯日期：2016年5月答辯委員會(huì)主席：論文評(píng)閱人：學(xué)位授予單位和日期：I摘要股權(quán)激勵(lì)作為一種重要且有效的激勵(lì)手段，目前越來(lái)越受到企業(yè)的重視與采納。公司與激勵(lì)對(duì)象建立一套較為完善的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源與物力資本的結(jié)合，達(dá)成員工與企業(yè)共同發(fā)展的目的。隨著工程監(jiān)測(cè)行業(yè)內(nèi)對(duì)人才的爭(zhēng)奪也日趨激烈，企業(yè)能否繼續(xù)吸引并留住人才，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展非常重要。本文研究的案例企業(yè)吉華勘測(cè)一方

3、面作為專注于工程監(jiān)測(cè)預(yù)警的機(jī)構(gòu)，另一方面作為客觀科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)。吉華勘測(cè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，給員工安全感、歸屬感，從而吸引人才、留住人才有重要積極意義。本文以新三板掛牌企業(yè)——吉華勘測(cè)作為研究對(duì)象研究分析股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)的動(dòng)因、模式、實(shí)施效果、契約要素；研究發(fā)現(xiàn)吉華勘測(cè)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃存在激勵(lì)的力度不夠大，信息披露不夠充分，公司治理結(jié)構(gòu)薄弱等問(wèn)題；本文認(rèn)為加大員工持股的激勵(lì)力度，完善信息披露水平，加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，提出完善