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1、近年來(lái)，為切實(shí)改善民生，呼和浩特市在全市范圍內(nèi)進(jìn)行城區(qū)老舊小區(qū)改造工程，老舊小區(qū)在經(jīng)過(guò)改造后，整體面貌有了很大改觀，居民生活居住條件得到改善，居民幸福指數(shù)提高。但是，改造后的老舊小區(qū)又面臨著誰(shuí)來(lái)管理，如何管理的問(wèn)題。這就面臨著三種選擇，第一，純商業(yè)模式的物業(yè)公司管理;第二，居民自治;第三，街道辦事處以及社區(qū)接管，提供準(zhǔn)物業(yè)管理。這三種選擇中，由于老舊小區(qū)居民經(jīng)濟(jì)收入不高，物業(yè)費(fèi)普遍偏低，純商業(yè)模式的物業(yè)公司從中難以盈利，因此沒(méi)有物業(yè)公司
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