YL酒店改造建設(shè)項目前期策劃研究.pdf

1、在“十二五”規(guī)劃期間，青島新經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展方面都取得了巨大的成功。青島房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)市場總投資以每年15.6％的速度增長。同時，隨著旅游資源的開發(fā)完善，青島旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展突飛猛進，2014年青島接待國內(nèi)外游客6600萬人次，同比增長8％，實現(xiàn)總收入1060億，同比增長15％，旅游業(yè)規(guī)模、質(zhì)量、效益顯著提高，為全市經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做出了重要貢獻，顯示出青島作為旅游城市的實力與光明前景。預(yù)計在2015年青島會

2、將成為中國最大的入境旅游接待城市之一，在“十二五”期間，新經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)國際工業(yè)園、港口碼頭和航運中心的建設(shè)業(yè)取得了重大成果。在此形勢下，青島酒店行業(yè)發(fā)展迅速，并且酒店需求市場逐漸向商務(wù)、旅游、會議等多元化發(fā)展，酒店業(yè)發(fā)展模式也正在升級為多功能綜合模式，在此趨勢下，要想企業(yè)能夠長期健康的發(fā)展，就必須對市場及市場未來發(fā)展趨勢有準(zhǔn)確的把握，對項目有精準(zhǔn)的市場定位，明確目標(biāo)市場和經(jīng)濟效益的準(zhǔn)確分析。因此，在房地產(chǎn)業(yè)中項目前期策劃作用顯得更加重

3、要。
　　本文基于建設(shè)項目前期策劃理論，針對建設(shè)項目進行項目前期策劃研究，通過對YL酒店改造建設(shè)項目全面的市場調(diào)查分析，市場的宏觀、微觀環(huán)境調(diào)研，供求狀況、市場競爭格局及青島未來酒店市場的發(fā)展趨勢等方面的調(diào)查分析，并運用SWOT方法分析本項目的優(yōu)劣勢機遇和威脅對策。進而對項目進行科學(xué)合理的項目定位和經(jīng)濟效益分析、社會效益分析等。從而為項目提供科學(xué)決策的重要依據(jù)，降低項目投資風(fēng)險，提高項目的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益，為項目的建設(shè)階段及后