基于應(yīng)用平臺(tái)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、項(xiàng)目管理是二次世界大戰(zhàn)后期發(fā)展起來的重大新管理技術(shù)之一，是指運(yùn)用管理的知識(shí)、方法、工具和技術(shù)于項(xiàng)目活動(dòng)上，來實(shí)現(xiàn)或超過項(xiàng)目設(shè)定的需求和期望的過程。項(xiàng)目管理作為企業(yè)ERP系統(tǒng)的一部分，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一體，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目資源合理調(diào)配，改善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提升人員工作效率，最終達(dá)到提高企業(yè)核心競爭力的目的。本文在現(xiàn)有ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以某燃?xì)夤緸樵涂蛻?，并結(jié)合項(xiàng)目管理的思想，在公司已有的穩(wěn)定的、開放的、模式化的、統(tǒng)一的應(yīng)用平臺(tái)的

2、基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)了一個(gè)滿足大多數(shù)企業(yè)項(xiàng)目管理需求的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。
　　首先，本文在討論項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目背景及系統(tǒng)目標(biāo)和需要解決問題的基礎(chǔ)上，分析了系統(tǒng)的功能性需求和非功能性需求，并結(jié)合具體的用例圖和業(yè)務(wù)流程圖對(duì)系統(tǒng)需求進(jìn)行了詳細(xì)說明。
　　其次，在需求分析的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行了項(xiàng)目管理系統(tǒng)架構(gòu)概要設(shè)計(jì)。首先根據(jù)系統(tǒng)需求提出系統(tǒng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)和原則，設(shè)計(jì)時(shí)主要考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性、可伸縮性、可復(fù)用性，然后著重從系統(tǒng)部署架構(gòu)及系統(tǒng)數(shù)據(jù)

3、視圖兩個(gè)方面分析了系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)，并分析了系統(tǒng)中最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)元數(shù)據(jù)，最終在系統(tǒng)功能架構(gòu)設(shè)計(jì)中給出了一個(gè)概要的系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖，并對(duì)圖中各功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)的說明。
　　第三，進(jìn)一步進(jìn)行項(xiàng)目管理系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)。該部分首先描述了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建模，簡單介紹了ERP系統(tǒng)整體結(jié)構(gòu)，并分析了項(xiàng)目管理系統(tǒng)在其中的作用和位置，進(jìn)一步細(xì)化討論了項(xiàng)目管理系統(tǒng)自身的層次結(jié)構(gòu)。然后在項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要功能設(shè)計(jì)部分，我們選取了項(xiàng)目管理系統(tǒng)中一些比較有特

4、點(diǎn)的、復(fù)雜的、有一定難度的設(shè)計(jì)著重進(jìn)行了分析和說明，并通過類圖，E-R圖對(duì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中非常重要的權(quán)限管理進(jìn)行了詳細(xì)的分析及設(shè)計(jì)。
　　第四，我們在詳細(xì)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，以本人在實(shí)際項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)中所承擔(dān)的主要工作為線索，給出了各部分實(shí)際實(shí)現(xiàn)視圖，并結(jié)合代碼詳細(xì)描述的具體的實(shí)現(xiàn)。這部分首先對(duì)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)給出了一個(gè)總體性的論述，然后給出了以O(shè)LAP分析算法為基礎(chǔ)的項(xiàng)目狀態(tài)查詢功能的詳細(xì)設(shè)計(jì)。最后簡單分析了系統(tǒng)測試，并對(duì)壓力測試工具及性能