版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中圖分類號(hào):F2723學(xué)科分類號(hào):6305025編號(hào):1006015—0464密級(jí);天津理工大學(xué)研究生學(xué)位論文建筑供應(yīng)鏈視角下建筑材料庫存成本優(yōu)化研究(申請(qǐng)工程碩士學(xué)位)學(xué)科專業(yè):物流工程研究方向:供應(yīng)鏈物流成本管理作者姓名:梅智伶指導(dǎo)教師:楊紅雄副教授21115年5月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包
2、含為獲得墨盜堡蘭太鱟或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名:楠鎢伶簽字日期:矽l多年多月5日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解盤洼堡蘭太鱟有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)墨盜堡蘭盤堂可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編,以供查閱和借閱。同意學(xué)校向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑供應(yīng)鏈環(huán)境下的材料聯(lián)合庫存優(yōu)化研究.pdf
- 建筑材料庫存管理優(yōu)化研究.pdf
- epc模式下建筑供應(yīng)鏈成本管理
- 協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的庫存成本優(yōu)化研究.pdf
- 供應(yīng)鏈視角下的庫存管理
- 基于IGA的供應(yīng)鏈庫存成本優(yōu)化研究.pdf
- 建筑供應(yīng)鏈視角下的分包商選擇研究.pdf
- 淺談epc模式下的建筑供應(yīng)鏈成本控制
- 淺談epc模式下的建筑供應(yīng)鏈成本控制
- 建筑企業(yè)的供應(yīng)鏈成本管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈多級(jí)庫存優(yōu)化研究.pdf
- 閉環(huán)供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化研究.pdf
- 供應(yīng)鏈管理下的多級(jí)庫存優(yōu)化研究.pdf
- 建筑施工項(xiàng)目供應(yīng)鏈成本管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈管理視角下建筑企業(yè)物資采購管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈視角下的A公司物流成本控制與優(yōu)化研究.pdf
- 供應(yīng)鏈管理下的庫存成本控制問題探討
- 供應(yīng)鏈庫存協(xié)調(diào)與優(yōu)化研究.pdf
- 供應(yīng)鏈視角下汽車零部件庫存控制優(yōu)化研究.pdf
- 供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化管理模型研究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論