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1、全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷發(fā)生變化,使企業(yè)更加專(zhuān)注核心業(yè)務(wù),將非核心業(yè)務(wù)進(jìn)行外包,以?xún)?yōu)化資源配置,致力于核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)的一個(gè)輔助職能,越來(lái)越多的企業(yè)對(duì)其選擇外包的方式來(lái)執(zhí)行。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包使企業(yè)從日常繁瑣的業(yè)務(wù)活動(dòng)中解脫出來(lái),集中精力提升自身核心能力,有利于降低管理成本,有利于提高管理效率,有利于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施;同時(shí),幫助企業(yè)利用外部專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告透明度和充分披露
2、。
企業(yè)依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包獲得優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也承擔(dān)著外包帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。如果外包企業(yè)對(duì)于實(shí)施外包可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)不能很好地識(shí)別和規(guī)避,將會(huì)導(dǎo)致外包目的不能實(shí)現(xiàn),即外包活動(dòng)的失敗。因此,在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包決策時(shí),必須進(jìn)行系統(tǒng)的外包風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估。本文基于以上背景對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估進(jìn)行研究,為成功實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包戰(zhàn)略提供決策依據(jù)。
本文內(nèi)容主要分為五個(gè)部分:第一章為緒論,介紹本文的研究背景、研究?jī)?nèi)容、研究框架
3、和研究意義等。第二章為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包概述及其風(fēng)險(xiǎn)理論分析。首先闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包的相關(guān)內(nèi)容,并在相關(guān)理論的基礎(chǔ)上分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生機(jī)理。第三章是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包風(fēng)險(xiǎn)因素分析。本章從外部環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部、外包服務(wù)商、外包合同四個(gè)方面具體分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包的風(fēng)險(xiǎn)及其影響因素。第四章為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范。本章運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估體系與衡量方法,并應(yīng)用案例驗(yàn)證了其可操作性和科學(xué)性。第五章為結(jié)論與展望,總
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