民營企業(yè)并購研究——基于核心競爭力理論分析.pdf

1、改革開放三十多年，國家對非公有制經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識經(jīng)歷了以下幾個階段:從非公有制經(jīng)濟(jì)是公有制經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充部分、到鼓勵非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、到非公有制經(jīng)濟(jì)是基本經(jīng)濟(jì)制度的組成部分、再到必須毫不動搖地鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由于民營企業(yè)是非公有制經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，所以每一次政策的變革，每一項(xiàng)政策的支持，都會將民營企業(yè)的發(fā)展推向一個新階段，特別是國有企業(yè)改革以來，民營企業(yè)逐漸開始運(yùn)用并購的方式向外急劇擴(kuò)張，發(fā)展壯大自己。這其中雖然不乏有成功的

2、并購案例，但是失敗的并購案例也比比皆是。針對民營企業(yè)的并購現(xiàn)象，我國很多學(xué)者對其做了研究。研究了民營企業(yè)并購的動機(jī)、并購的困難、并購失敗的原因、以及民營企業(yè)的海外并購，以及其他相關(guān)研究，但是這些研究大部分都只研究了民營企業(yè)并購中的某個部分，沒有站在一個戰(zhàn)略的高度、系統(tǒng)的角度研究民營企業(yè)的并購。
　　 本文研讀了以往學(xué)者在民營企業(yè)并購方面的研究和民營企業(yè)并購的相關(guān)案例以后，從核心競爭力的角度系統(tǒng)的研究民營企業(yè)并購。本文認(rèn)為民營企業(yè)

3、的并購應(yīng)該以核心競爭力為中心：并購前衡量自身是否形成一定的核心競爭力，能否對并購企業(yè)的績效有所提高；并購中以構(gòu)建核心競爭力為目的；并購后要及時(shí)整合自己和被并購企業(yè)的資源，使核心競爭力得到提高。本文采用案例研究方法研究民營企業(yè)并購問題，在理論上對民營企業(yè)并購的研究有一定補(bǔ)充；
　　 在實(shí)踐上，對民營企業(yè)的并購有一定的指導(dǎo)作用。在結(jié)構(gòu)上，本文先總結(jié)了民營企業(yè)并購的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，然后梳理了民營企業(yè)的發(fā)展階段、民營企業(yè)并購?fù)獠織l件和現(xiàn)