黑、吉兩省花樣滑冰青少年后備人才培養(yǎng)體系比較研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、黑龍江、吉林兩省利用環(huán)境優(yōu)勢條件,開展了很多冰上運動,花樣滑冰就是其中一項重要的項目。利用這一優(yōu)勢條件,黑龍江、吉林兩省一直以來都是我國花樣滑冰人才的發(fā)源地,在國際各大賽事上獲得了很多優(yōu)異成績,近些年國家對黑龍江、吉林兩省花樣滑冰進行了很多創(chuàng)新與改革,為黑龍江、吉林兩省花樣滑冰的發(fā)展提供了更多平臺,也為后備人才的培養(yǎng)和發(fā)展提供了更多機會,但是由于老一批優(yōu)秀運動員的退役造成了后備人才斷層的發(fā)展趨勢,特別是在基層的后備人才,培養(yǎng)后向上一級輸

2、送的問題尤為顯著。之后國家推出了“北冰南展”政策,將我國花樣滑冰向南方城市發(fā)展,在南方培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的后備人才。本文以黑龍江、吉林兩省開展花樣滑冰項目的部分業(yè)余體校、市運動隊、省運動隊的教練員以及運動員為調(diào)查對象,采用文獻資料法、實地考察法、問卷調(diào)查法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計法等研究方法,對黑龍江、吉林兩省花樣滑冰后備人才培養(yǎng)體系的相關(guān)內(nèi)容:運動員培養(yǎng)體系(人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)、人才資源、運動動機等);教練員(專業(yè)技能、科研能力等);運動員訓練及比賽情況;運

3、動員學習及日常生活管理的內(nèi)容四大方面進行進行調(diào)查及對比分析。本文通過跟蹤、調(diào)查,對搜集的數(shù)據(jù)進行整理、歸納總結(jié),分析研究以及深入思考黑、吉兩省花樣滑冰后備人才培養(yǎng)體系的現(xiàn)狀、存在的問題以及改進措施,旨在為黑龍江、吉林兩省花樣滑冰青少年運動員的可持續(xù)發(fā)展提供理論上的依據(jù),從而促使黑龍江、吉林兩省花樣滑冰后備力量的有序良性發(fā)展;同時,為“北冰南展”政策開展過程中可能遇到的問題引以為鑒,為該政策的開展拋磚引玉。筆者將調(diào)查過程中的有效依據(jù)進行系

4、統(tǒng)的理論研究與實際結(jié)合分析,得出如下結(jié)論:
  1.在人力資源體系方面,黑、吉兩省花樣滑冰后備人才數(shù)量呈下降趨勢,但全國花樣滑冰后備人才數(shù)量呈上升趨勢,兩省的花樣滑冰后備人才來源多數(shù)是經(jīng)濟發(fā)展好的省會城市,其他城市人才培養(yǎng)數(shù)量比較貧瘠,這一現(xiàn)狀兩省沒有明顯差異。黑龍江省教練員認為花樣滑冰后備人才培養(yǎng)體系不合理的比例比吉林省高。黑、吉兩省的教練員多數(shù)是高水平的運動員退役留任,專業(yè)技能水平高,訓練經(jīng)驗豐富,但是科研能力相對欠缺;黑龍江

5、省教練員的培訓學習次數(shù)多于吉林省,黑龍江省相關(guān)部門對教練員的學習組織管理優(yōu)于吉林省。
  2.在競賽訓練體系方面,黑龍江省相比吉林省更加偏向于每周5-6次訓練,但是吉林省運動員每天的訓練時間長于黑龍江省,吉林省運動員每年參加比賽的次數(shù)多于黑龍江省。
  3.在后勤保障管理體系方面,兩省對運動員日常管理都亟須完善,但從數(shù)據(jù)來看,黑龍江省的教練員對運動員的管理相對吉林省的教練員更加嚴格,對運動員學習文化知識的引導也優(yōu)于吉林省。<

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