基于跨境電子商務(wù)的中國OEM企業(yè)自主品牌建設(shè)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著中國沿海城市的開放,OEM模式在1978年以后進入中國。多數(shù)OEM企業(yè)是在發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下發(fā)展起來的,OEM模式逐漸在中國流行起來并作為中國進入國際市場的重要途徑。中國OEM企業(yè)的市場絕大部分在海外。2013年中國已經(jīng)第一次超過美國,成為世界貿(mào)易量第一大國。但在全球化不斷加深的背景下,國際分工更加細化,中國大部分OEM企業(yè)依然處在全球價值鏈的低端,利潤空間越來越小,在國際市場自有品牌的缺乏使得OEM企業(yè)擺脫當前困境更加舉步維

2、艱。隨著中國勞動力及其他資源成本的不斷上漲,OEM模式固有的弊端逐漸暴露無遺。中國OEM企業(yè)對外依存度過大,所獲取的利潤微薄,而西方發(fā)達國家的品牌委托商卻因為注重產(chǎn)品品牌和掌握了品牌銷售,有著豐厚的利潤。當前的經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變,中國OEM模式必須盡快轉(zhuǎn)型升級才能迎合國際市場的新需求,不能再一味地依賴國外企業(yè)訂單,被動從事生產(chǎn)制造,受制于人。中國OEM企業(yè)要想謀求長遠發(fā)展,就必須要在價值鏈高端把握主動權(quán),不能一直停留在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),而應(yīng)該

3、關(guān)注技術(shù)研發(fā)、品牌與銷售等環(huán)節(jié),實現(xiàn)自主品牌的創(chuàng)建,在國際市場進行品牌營銷。在OEM企業(yè)創(chuàng)建自有品牌的過程中,必然會遇到前所未有的困難,如何把這些困難降到最低是關(guān)鍵所在,選擇正確的模式是很重要的。中國跨境電子商務(wù)的在線交易形態(tài)是緊跟世界潮流的,跨境電子商務(wù)擁有巨大的發(fā)展空間,也是中國OEM企業(yè)進行品牌建設(shè)開拓國際市場的重要突破口。本文在闡述了中國OEM企業(yè)建設(shè)自主品牌的必要性后,指出中國OEM企業(yè)可以利用跨境電子商務(wù)進行自主品牌建設(shè),探

4、討基于跨境電子商務(wù)的中國OEM企業(yè)自主品牌建設(shè)面臨的問題,通過制定行之有效的措施,促進中國OEM自主品牌建設(shè)。西方發(fā)達國家企業(yè)主要是OEM的需求方,如何將生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包出去是他們的研究重點。研究中國OEM企業(yè)進行自主品牌建設(shè)方面的理論不多,主要研究對象還是日韓等國家的企業(yè)。隨著中國OEM企業(yè)自身的發(fā)展和經(jīng)濟實力的增強,特別是一些OEM企業(yè)創(chuàng)牌成功帶來巨大利潤,越來越多的OEM企業(yè)逐漸認識到品牌的作用和重要性。近幾年來國內(nèi)研究集中在跨境電子

5、商務(wù)的逐漸增多,特別是對促進對外貿(mào)易方式轉(zhuǎn)型方面,但也很少涉及到中國OEM企業(yè)利用跨境電商進行品牌建設(shè)方面。目前跨境電子商務(wù)給中國OEM企業(yè)自主品牌建設(shè)提供了可行選擇,深入到企業(yè)微觀層面進行研究是很有意義的。所以,在本文的研究過程中,筆者利用跨境電子商務(wù)的優(yōu)勢,深入探討中國OEM企業(yè)自主品牌建設(shè)。采用調(diào)查法、定性分析法和經(jīng)驗總結(jié)法相結(jié)合的方法進行研究。在文章的研究過程中,筆者結(jié)合了自己在企業(yè)實習(xí)的經(jīng)歷,從各種渠道了解相關(guān)信息。筆者將本論

6、文的結(jié)構(gòu)安排如下:在第一部分,在闡述了本論文研究背景目的及意義之后,總結(jié)了全文的研究思路、可能的創(chuàng)新點及不足;第二部分,介紹OEM相關(guān)理論。第三部分,直奔主題,指出中國OEM企業(yè)需要進行自主品牌建設(shè)。先介紹了中國OEM企業(yè)的發(fā)展歷程,加深讀者對中國OEM企業(yè)的了解,緊接著介紹了中國OEM企業(yè)進行自主品牌建設(shè)的必要性;第四部分,主要探討利用跨境電子商務(wù)進行自主品牌建設(shè),介紹跨境電子商務(wù)的發(fā)展歷程及現(xiàn)在所面臨的發(fā)展機遇。闡述中國OEM企業(yè)為

7、什么要利用跨境電子商務(wù)進行自主品牌建設(shè)。接著探究中國OEM企業(yè)利用跨境電子商務(wù)進行自主品牌建設(shè)的路徑,并分別B2B模式下的敦煌網(wǎng)、B2C模式下的蘭亭集勢、跨境綜合服務(wù)平臺一達通,作具體分析;第五部分從政府、企業(yè)、跨境電子商務(wù)三個角度深度挖掘制約中國OEM企業(yè)進行自主品牌建設(shè)的因素;第六部分根據(jù)第四部分提出的相應(yīng)問題,給出相應(yīng)措施。從政府的角度提出國際合作,加大跨境電子商務(wù)試點,給與中小OEM企業(yè)政策扶持。從中國OEM企業(yè)角度指出把握消費

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