基于馬斯洛需求論的薪酬管理研究——平頂山市XX焦化有限公司薪酬設(shè)計(jì)與管理系統(tǒng).pdf

1、平頂山市XX焦化有限公司作為一家民營(yíng)企業(yè)；從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng),由于起步晚,創(chuàng)業(yè)時(shí)間短,職工文化素質(zhì)參差不齊,其薪酬結(jié)構(gòu)相對(duì)比較簡(jiǎn)單,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
　　 基于馬斯洛需求理論指導(dǎo)下的薪酬體系設(shè)計(jì)與管理,改革了舊的薪酬結(jié)構(gòu),保留了適合企業(yè)實(shí)際的薪酬結(jié)構(gòu)部分,在充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出了薪酬設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷,進(jìn)行了科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析,在新理論的指導(dǎo)下建立了薪酬函數(shù)模型,設(shè)計(jì)出了科學(xué)、合理、公平、具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣的

2、薪酬公式,利用KPI關(guān)鍵績(jī)效考核原理設(shè)計(jì)出績(jī)效考核與薪酬掛鉤的元素。同時(shí),運(yùn)用360度績(jī)效評(píng)價(jià)方法,對(duì)基于馬斯洛需求理論的薪酬設(shè)計(jì)與管理方案進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)。結(jié)果表明,改革后的薪酬體系,對(duì)企業(yè)“吸引人才、、用好人才、激勵(lì)人才、留住人才”能起到積極作用。
　　 薪酬設(shè)計(jì)與管理除其基本的公平、公正、合理等技術(shù)外,最關(guān)鍵的特征是動(dòng)態(tài)管理,不存在一成不變的薪酬管理,相反,薪酬體系必須與社會(huì)與企業(yè)發(fā)展同步,只有如此,薪酬管理才能適合人力資源