政府服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)化管理模型研究.pdf

1、隨著西方國(guó)家行政改革的推進(jìn),公共服務(wù)市場(chǎng)化管理成為政府職能轉(zhuǎn)變和行政改革的關(guān)鍵,鑒于我國(guó)近年來(lái)政務(wù)水平的快速提高,政府和民眾對(duì)政府服務(wù)項(xiàng)目有了新的認(rèn)識(shí),也對(duì)政府服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量和管理方法提出了更高的要求。
　　本文以此為研究背景,結(jié)合國(guó)內(nèi)外政府服務(wù)的相關(guān)研究,分析了我國(guó)政府服務(wù)項(xiàng)目管理的成果與問(wèn)題,通過(guò)運(yùn)用邊際效應(yīng)遞減規(guī)律找出實(shí)現(xiàn)管理最大化效用的關(guān)鍵點(diǎn),并通過(guò)SWOT分析,確定政府服務(wù)項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略選擇,從而構(gòu)建政府服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)

2、化管理模型,實(shí)現(xiàn)相對(duì)完善、公平、高效的流程化管理。該模型以法律政策為基礎(chǔ),通過(guò)第三方招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施,依靠專家能力和民眾參與管理,落實(shí)政府服務(wù)權(quán)責(zé),提升服務(wù)質(zhì)量。
　　根據(jù)模型的設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求,找出模型構(gòu)建的重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)行業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流程圖的設(shè)計(jì),確定模型的核心節(jié)點(diǎn);并對(duì)核心節(jié)點(diǎn)采用潛在語(yǔ)義分析法進(jìn)行信息處理,構(gòu)建評(píng)估數(shù)據(jù)矩陣,進(jìn)行SVD分解和分析。繼而結(jié)合實(shí)際,利用西北國(guó)際招標(biāo)公司的管理信息系統(tǒng)和中央投資項(xiàng)目業(yè)績(jī)上報(bào)系統(tǒng)進(jìn)

3、行數(shù)據(jù)收集,將收集數(shù)據(jù)通過(guò)SVD方法和SPSS進(jìn)行計(jì)算分析,確定模型的可行性;最后,利用PEST分析方法,從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)論證模型的適用性。
　　本文主要結(jié)論如下:1、利用邊際效應(yīng)遞減規(guī)律找出實(shí)現(xiàn)政府服務(wù)項(xiàng)目管理最大化效用的關(guān)鍵點(diǎn),通過(guò)SWOT分析,確定了政府服務(wù)項(xiàng)目的管理需要流程化改革,并找出了改革優(yōu)化的重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。提出政府服務(wù)招標(biāo)化管理模型的概念,該模型有效的將成熟的招標(biāo)投標(biāo)管理模式帶入政府服務(wù)項(xiàng)目之中,對(duì)現(xiàn)有資源

4、進(jìn)行整合,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作順序,實(shí)現(xiàn)了政府服務(wù)項(xiàng)目管理的流程化和科學(xué)化。2、設(shè)計(jì)出政府服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)化管理模型的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)流程,確定了模型的核心節(jié)點(diǎn),并進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì),完成了政府服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)化管理模型的設(shè)計(jì)工作。3、利用有效的信息和數(shù)據(jù)對(duì)模型進(jìn)行核心節(jié)點(diǎn)的共識(shí)性分析,并通過(guò)SPSS進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算加以證明,完成了模型的數(shù)據(jù)分析工作。4、利用PEST分析方法,對(duì)模型進(jìn)行了宏觀分析,確定了模型在宏觀環(huán)境下的適用性,為模型的應(yīng)用奠定了理論基礎(chǔ)。