成批輪番生產(chǎn)方式下的數(shù)控設(shè)備組生產(chǎn)率研究.pdf

1、本文從國(guó)內(nèi)某電梯企業(yè)（下文簡(jiǎn)稱A企業(yè)）面臨的實(shí)際問(wèn)題和需求出發(fā)，對(duì)A企業(yè)機(jī)加工車間的數(shù)控設(shè)備組進(jìn)行了深入的研究，提出使用合適的技術(shù)和有效的方法可以提高成批輪番生產(chǎn)方式下的數(shù)控設(shè)備組的生產(chǎn)率，并且將該研究成果作進(jìn)一步推廣能夠使企業(yè)長(zhǎng)期擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、保證持續(xù)發(fā)展。
　　 本文歸納、總結(jié)了生產(chǎn)率的定義、特性和發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)提高生產(chǎn)率的方法和途徑進(jìn)行了評(píng)述。在此基礎(chǔ)上，首先通過(guò)要因分析圖從人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境五大因素著手分析影響生

2、產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)率的因素，然后通過(guò)排列圖統(tǒng)計(jì)出各主要因素對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響程度，從統(tǒng)計(jì)結(jié)果中可以看出人機(jī)比、批量和作業(yè)更換時(shí)間、設(shè)備故障率是影響生產(chǎn)率的三大主要因素。
　　 本文應(yīng)用Flexsim 4.0 Demo仿真軟件，通過(guò)對(duì)A企業(yè)中真實(shí)的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行建模與仿真，重點(diǎn)分析了上文所述的三大因素對(duì)數(shù)控設(shè)備組生產(chǎn)率的影響。通過(guò)仿真研究，我們確定了能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)控設(shè)備組最高生產(chǎn)率的人機(jī)比；驗(yàn)證了作業(yè)更換時(shí)間是決定批量大小的關(guān)鍵因素、作業(yè)更換時(shí)間