組織協(xié)同支持感對員工協(xié)同創(chuàng)新行為的影響：基于協(xié)同自我效能的中介作用.pdf

1、協(xié)同創(chuàng)新是推動創(chuàng)新主體之間打破壁壘實現(xiàn)深度合作的有效組織模式，能夠?qū)?chuàng)新資源和創(chuàng)新要素實現(xiàn)有效整合，顯著提升企業(yè)創(chuàng)新能力和效率，也是實現(xiàn)科技創(chuàng)新的重要途徑。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，缺乏合作創(chuàng)新的企業(yè)難以在全球化浪潮中立足，企業(yè)越來越意識到員工團結(jié)協(xié)作創(chuàng)新的重要性。特別是隨著近年來全國多省成立協(xié)同創(chuàng)新研究中心，協(xié)同創(chuàng)新成為學者研究的熱點話題，主要關(guān)注協(xié)同創(chuàng)新中心同企業(yè)、政府、高校、研發(fā)機構(gòu)之間的協(xié)同機制。協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展模式對于提升企業(yè)

2、創(chuàng)新能力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有十分重要的作用，而企業(yè)則是協(xié)同創(chuàng)新模式的主要實踐者。
　　企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新在宏觀層面體現(xiàn)在企業(yè)與高校、研究機構(gòu)之間開展合作，微觀層面則表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部員工之間的協(xié)同創(chuàng)新行為，并且企業(yè)員工協(xié)同創(chuàng)新行為是企業(yè)提升創(chuàng)新能力的重要來源。大量的理論研究和實證研究表明員工的創(chuàng)新行為對于組織的創(chuàng)新和創(chuàng)新的有效性具有十分重要的作用，也是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
　　本研究基于社會交換理論和組織支持理論，從協(xié)同創(chuàng)新視角

3、擴展了組織協(xié)同支持感、協(xié)同自我效能和員工協(xié)同創(chuàng)新行為三個概念，并構(gòu)建組織協(xié)同支持感-協(xié)同自我效能-員工協(xié)同創(chuàng)新行為理論模型。以來自8家高新技術(shù)企業(yè)的214份員工數(shù)據(jù)為樣本，在檢驗同源方差和信效度的基礎上，基于結(jié)構(gòu)方程模型和層級回歸分析方法檢驗理論模型和研究假設的合理性和科學性。
　　研究結(jié)果表明：中國情境下的組織協(xié)同支持感是多維度結(jié)構(gòu)，且對員工協(xié)同創(chuàng)新行為有顯著正向影響，其維度結(jié)構(gòu)對員工協(xié)同創(chuàng)新行為也有影響，其中同事協(xié)同支持對協(xié)同