WL公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，企業(yè)如果想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于優(yōu)勢(shì)地位，只有成立科學(xué)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理己成為企業(yè)培育獨(dú)占競(jìng)爭(zhēng)力、在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的戰(zhàn)略選擇，究其原因在于它能夠適應(yīng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。
　　本文第一部分，通過介紹了研究背景與意義，主要從有利于企業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段、有利于制冷行業(yè)減少成本，提升競(jìng)爭(zhēng)力這兩個(gè)方面闡述；其次從供應(yīng)鏈理論的研究、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)研究、供應(yīng)鏈中績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)價(jià)的作用等方面，闡述了當(dāng)前國(guó)內(nèi)

2、外的發(fā)展?fàn)顩r。第二部分，主要從供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理念、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力兩個(gè)方面闡述了相關(guān)理論基礎(chǔ)；分析了公司實(shí)施企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)、制約其供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理的因素。第三部分，首先簡(jiǎn)單介紹了WL公司，描述了公司的基本狀況；其次，闡述了公司供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀，主要從有效性供應(yīng)戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈管理模式兩方面展開。第四部分，主要從信息交流能力弱、企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈相關(guān)問題不夠重視兩方面分析了WL公司沒有形成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理思想問題，同時(shí)分析