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1、應(yīng)收賬款的管理水平與企業(yè)的盈利能力以及產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力有著直接關(guān)聯(lián),企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也在很大程度上受到應(yīng)收賬款管理水平的影響。應(yīng)收賬款能否及時(shí)收回,影響著企業(yè)的資金鏈?zhǔn)褂们闆r以及現(xiàn)金頭寸的額度,是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提與保障,也是現(xiàn)代企業(yè)管理以及現(xiàn)金管理中備受關(guān)注的焦點(diǎn)。作為企業(yè)高層管理人員或者財(cái)資總監(jiān),應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)收賬款管理的重要性有充分的認(rèn)知,并且在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中給予應(yīng)有的重視。
本文首先概述了應(yīng)收賬款
2、和企業(yè)信用管理的含義,介紹國(guó)內(nèi)企業(yè)信用管理現(xiàn)狀,隨后對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款問(wèn)題的成因進(jìn)行分析與闡述,并以臺(tái)州市Y企業(yè)為例,分析了該企業(yè)應(yīng)收賬款相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),并指出了該企業(yè)在應(yīng)收賬款管理方面存在的問(wèn)題。在文中,我們對(duì)Y企業(yè)的應(yīng)收賬款管理工作提出了優(yōu)化的對(duì)策,設(shè)計(jì)了一整套信用體系建設(shè)方案,完善了企業(yè)信用管理政策和機(jī)制。從事前、事中和事后管理三個(gè)階段提出相應(yīng)對(duì)策,包括設(shè)立專(zhuān)門(mén)的信用管理部門(mén)、事前建立客戶(hù)資信調(diào)查機(jī)制、事中建立債權(quán)保障機(jī)制和事后建立應(yīng)收賬款
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