金健米業(yè)應(yīng)收賬款管理研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，日益激烈的市場競爭給企業(yè)帶來了巨大壓力，開拓市場、搶占市場成為企業(yè)發(fā)展的首要戰(zhàn)略，賒銷則成為挖掘市場、刺激銷售的重要手段。然而，信用銷售是一把雙刃劍，在給企業(yè)帶來銷售額的同時也給企業(yè)帶來了風(fēng)險。目前，中國信用環(huán)境還不健全，有關(guān)的法律法規(guī)還需完善，大多數(shù)企業(yè)應(yīng)收賬款管理制度都很缺乏，導(dǎo)致大量的應(yīng)收賬款不能及時收回，加大了變?yōu)閴馁~的風(fēng)險。很多企業(yè)因為應(yīng)收賬款管理問題導(dǎo)致企業(yè)資金流緊張，企業(yè)持續(xù)發(fā)展受到制約。因此，在提

2、高企業(yè)銷售的同時，如何對企業(yè)應(yīng)收賬款進行有效的管理，降低企業(yè)應(yīng)收賬款帶來的各種風(fēng)險，是企業(yè)發(fā)展的必須克服的難題。
　　本文以國內(nèi)外應(yīng)收賬款研究理論為基礎(chǔ)，以金健米業(yè)為研究對象，通過分析金健米業(yè)企業(yè)概況、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀以及近幾年相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)，找出金健米業(yè)在應(yīng)收賬款管理方面存在的問題，以及這些問題產(chǎn)生的原因。結(jié)合相關(guān)應(yīng)收賬款管理理論，針對金健米業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題提出建立應(yīng)收賬款全面管理模式，從事前控制:建立獨立的信用管理部門、