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文檔簡介
1、當(dāng)今世界市場競爭異常激烈,企業(yè)若想要在如此激烈的現(xiàn)代市場經(jīng)濟的戰(zhàn)場中立于不敗之地,就必須充分地利用企業(yè)的各種有效的資源,而企業(yè)的各種資源都需要人來進(jìn)行管理和執(zhí)行的。人力資源管理是對人力資源進(jìn)行合理配置、有效開發(fā)、充分利用和科學(xué)管理的方法總和。人力資源,是一個企業(yè)成長的基石,一個企業(yè)能否做大做強,關(guān)鍵在于人力資源的數(shù)量和質(zhì)量。從戰(zhàn)略角度上來看,人力資源是企業(yè)的一種長期戰(zhàn)略性財富,人力資源管理在企業(yè)管理中的地位也越來越得到企業(yè)管理者們的重視
2、。
員工滿意度是員工個人對工作客觀環(huán)境的主觀反映,是衡量一個企業(yè)管理水平的重要指標(biāo)之一。對企業(yè)員工滿意度進(jìn)行分析研究,可獲得滿意度維度的各個權(quán)重,從而為員工的進(jìn)一步精細(xì)化優(yōu)質(zhì)化管理提供依據(jù),提高人力資源管理工作的有效性,有助于提高該企業(yè)的績效管理水平,尤其是在績效考核指標(biāo)的設(shè)置中更具有科學(xué)性,可以獲取企業(yè)員工心理深處的最真實想法,為企業(yè)的員工隊伍建設(shè)提供建設(shè)和發(fā)展的新思路,有助于企業(yè)內(nèi)部團隊的建設(shè),做到上通下達(dá),增強團隊的互相
3、協(xié)作能力,提高團隊的工作效率,可以促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計分析,提高企業(yè)科學(xué)決策的水平,能夠增強企業(yè)員工維護自身利益的權(quán)利意識,體現(xiàn)企業(yè)的民主化管理和人性化管理。
本文選取的標(biāo)的Z集團是一家省內(nèi)知名的建筑類國有企業(yè),歷史悠久幾乎與共和國同齡,最近幾年在國內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢影響下,公司的生產(chǎn)經(jīng)營都有一定的影響,加上公司國有企業(yè)的管理模式,在市場競爭中尤其是在當(dāng)?shù)厥袌鼋?jīng)濟氛圍濃郁的經(jīng)濟環(huán)境下,暴露出一些問題,尤其是近些年員工的流失率
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