經(jīng)濟新常態(tài)下河南省工程招標代理行業(yè)發(fā)展策略研究.pdf

1、伴隨著招標投標制度在我國的建設工程領域的不斷推廣與完善，河南省工程招標代理行業(yè)從無到有，并在近些年得到了快速的發(fā)展，培育出了一大批優(yōu)秀的工程招標代理機構以及從業(yè)人員，并為規(guī)范河南省招標投標市場及其經(jīng)濟社會發(fā)展做出了巨大的貢獻。
　　目前我國經(jīng)濟已進入常態(tài)發(fā)展模式。加之國家行政改革的推進、電子招標投標系統(tǒng)的普及、PPP建設模式的推廣等，給河南省工程招標代理行業(yè)的發(fā)展帶來新機遇與挑戰(zhàn)。在進入經(jīng)濟社會改革與發(fā)展的新時期后，河南省招標代理

2、行業(yè)體制機制及代理機構自身的生存與發(fā)展是否存在問題、存在什么樣的問題，與發(fā)達地區(qū)相比具備哪些優(yōu)勢、存在什么樣的差距，如何適應經(jīng)濟新常態(tài)和供給側結構改革的要求和縮短地區(qū)差異，已成為河南省工程招標代理行業(yè)發(fā)展亟需研究的重要課題。
　　本文首先在大量的調查和數(shù)據(jù)收集的基礎上，對當前河南省建設工程招標代理行業(yè)的法律框架、準入機制、機構數(shù)量、從業(yè)人員規(guī)模等方面進行梳理和分析，形成對當前河南省工程招標代理行業(yè)現(xiàn)狀的系統(tǒng)認知，并與全國平均水平、

3、發(fā)達地區(qū)的先進水平進行對比，發(fā)現(xiàn)河南省招標代理行業(yè)發(fā)展雖落后于發(fā)達地區(qū)，但近些年保持穩(wěn)定良好的發(fā)展勢頭，行業(yè)上升空間巨大。其次，運用SWOT分析方法，挖掘出河南省工程招標代理行業(yè)發(fā)展存在本土優(yōu)勢、行業(yè)探索能力優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢，以及行業(yè)定位不準、市場競爭力不足、代理機構行為失范、人員水平不足的劣勢。指出投資體制改革、電子招投標推廣、PPP推廣、政府改革為河南省工程招標行業(yè)發(fā)展帶來機遇，同時也面臨行業(yè)市場化、大數(shù)據(jù)時代要求、PP