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文檔簡介
1、隨著時代的發(fā)展,人性化管理已成為組織管理的發(fā)展趨勢。日本、美國等發(fā)達(dá)國家的一些組織在人性化管理實(shí)踐中取得了成功,但是,關(guān)于人性化管理在行政組織的運(yùn)用,相關(guān)研究成果還比較缺乏。如何結(jié)合我國行政組織的特點(diǎn),搞好人性化管理,充分發(fā)掘現(xiàn)代行政組織管理中的人性化意蘊(yùn),滿足我國行政管理的需求,需要人們進(jìn)行深層的思考。本文通過分析人性化管理的研究背景,引出在行政組織中運(yùn)用人性化管理理念和方式的發(fā)展趨勢,對國內(nèi)外人性化管理理論的發(fā)展歷程和研究成果進(jìn)行了
2、闡述,提出本文研究的目的,即結(jié)合我國行政組織的特點(diǎn),搞好人性化管理,充分發(fā)掘現(xiàn)代行政組織管理中的人性化含義,滿足我國行政組織管理的要求。在總結(jié)國內(nèi)外人性化管理相關(guān)發(fā)展歷程和研究成果的基礎(chǔ)上,對人性化管理的概念、特點(diǎn)、內(nèi)容進(jìn)行了分析,并通過人性化管理的理論基礎(chǔ)闡述了行政組織中應(yīng)用人性化管理的重要性和必要性,在此基礎(chǔ)上通過分析國外典型人性化管理模式,比較分析了國外公共及私人組織中運(yùn)用人性化管理的成功案例,進(jìn)而結(jié)合我國情況指出了人性化管理在行
3、政組織中的問題及缺失,并提出了我國行政組織實(shí)現(xiàn)人性化管理的策略,為行政組織管理提供有價值的參考,使行政管理更科學(xué)、更有效。
本文試圖用人性化管理理論指導(dǎo)行政組織來完善行政組織的人性化管理,強(qiáng)調(diào)發(fā)揮行政組織成員的主體地位,做到情感管理、民主管理、文化管理和自我管理相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)行政組織“成員第一”的人性化管理理念,發(fā)揮成員的主觀能動性,推動組織創(chuàng)新,形成具有行政組織特色的人性化管理機(jī)制。在情感管理中要做到熱愛、信任、理解、尊重、
4、關(guān)心、善待公務(wù)人員;在民主管理中要建立健全職代會制度、堅持政務(wù)公開和賬目公開、拓寬公務(wù)人員民主管理的渠道、賦予公務(wù)人員足夠的監(jiān)督權(quán);在文化管理中要塑造行政組織的價值觀、強(qiáng)化公務(wù)人員的認(rèn)同感、用制度保障文化管理的成果;在自我管理中要分別加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和公務(wù)人員的自我管理的意識和能力。論文運(yùn)用理論研究、比較研究等方法,通過對人性化管理理論的概念、特點(diǎn)、內(nèi)容、背景、發(fā)展歷程的分析及同該理論在其他各類組織中的應(yīng)用成效的對比,提出其在行政組織中應(yīng)用該理
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