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文檔簡介
1、目前,股權(quán)投資已經(jīng)成為保險機構(gòu)通過資產(chǎn)配置獲得收益的重要途徑,保險機構(gòu)也逐漸成為我國股票市場重要的參與者,因此對保險機構(gòu)股權(quán)投資的風(fēng)險加以控制變得日益重要。保險機構(gòu)險資舉牌行為,即進(jìn)行股權(quán)投資直至持有上市公司總股本5%以上的股份,是保險機構(gòu)股權(quán)投資的一種特殊形式,給保險機構(gòu)、上市公司及我國股票市場帶來了額外的風(fēng)險。對險資舉牌行為進(jìn)行單獨的研究有利于進(jìn)一步探討和分析保險機構(gòu)股權(quán)投資過程中的風(fēng)險并針對性地給出有效的解決措施。
本文
2、在吸收借鑒國內(nèi)外文獻(xiàn)對保險機構(gòu)股權(quán)投資風(fēng)險研究成果的基礎(chǔ)上,通過以舉牌行為造成較大負(fù)面影響的前海人壽為具體案例,對保險機構(gòu)采取舉牌行為的原因及舉牌行為帶來的風(fēng)險進(jìn)行了研究。研究過程中的創(chuàng)新點在于對舉牌行為特有的集中度風(fēng)險進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并結(jié)合實例對舉牌行為加劇保險機構(gòu)流動性風(fēng)險和股票市場波動性風(fēng)險的原因做了創(chuàng)新性的闡述與證明。在此基礎(chǔ)上,本文對舉牌行為的風(fēng)險控制提出了切實有效的建議,有助于保險機構(gòu)、上市公司和資本市場在投資過程中實現(xiàn)共
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