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文檔簡介
1、入職教育是教師專業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),能幫助新教師解決教學中所遇到的困難和問題,縮短新教師入職后的適應期。但目前幼兒園新教師的入職教育還處于比較薄弱的環(huán)節(jié),實施中也常常忽視新教師這一教育主體的具體需求,因而培訓效果不夠理想。為了解新教師入職的真實需求和保障實施的情況,本研究采用問卷調(diào)查法和訪談法,通過對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和檢驗,對攀枝花市幼兒園3年內(nèi)新教師入職需求和保障實施的情況進行了分析研究,得出以下結論:
(1)攀枝花市幼兒園
2、新教師需求呈現(xiàn)出以下特點:總體情況趨近于中高程度,自我發(fā)展與成就需求是新教師的第一需求,有以下特點:教齡1年、2年和3年的新教師總體需求差異不顯著,其中入職的第二年是新教師自我發(fā)展的關鍵期;公立和私立幼兒園新教師在總體需求上差異不顯著。
(2)攀枝花市保障實施總體情況:幼兒園新教師需求保障趨近于中高程度,顯示新教師對社會機制和教育機制的需求偏高,表明現(xiàn)實情況離新教師期望有較大差異,具體表現(xiàn)為:工資待遇偏低,社會地位不高、工
3、作壓力大;入職培訓缺乏針對性,培訓形式單一,教育培訓內(nèi)容不能滿足新教師開展實際工作的需要。
為縮短新教師入職的適應期,促進新教師的成長,本研究結合數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)實情況,從管理的角度,探究與新教師入職需求相適應的保障,建議如下:
一是加強幼兒園新教師需求保障的社會機制建設,促進新教師成長:①建立法定的新教師入職教育保障;②提供充足的入職教育資源;③建立科學的幼兒教師專業(yè)標準;④吸引、鼓勵男性教師充實到幼兒教育中來
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