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1、獨(dú)立董事相對(duì)于公司內(nèi)部其他股東有著比較超然的地位,是公司治理制度的有效補(bǔ)充。他的存在有利于促進(jìn)董事會(huì)的改造,增強(qiáng)董事會(huì)的監(jiān)督職能,有效填補(bǔ)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的盲區(qū),從而有助于解決公司內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)被內(nèi)部人控制,或?yàn)榇蠊蓶|變相控制的問(wèn)題。同時(shí)由于獨(dú)立董事大部分是經(jīng)濟(jì)、管理、金融、法律、技術(shù)等方面的專門人才,擁有較高的的決策知識(shí),能夠使董事會(huì)的決策知識(shí)更加完整,有助于提高董事會(huì)決策的科學(xué)性和公正性,從而促進(jìn)上市公司的健康持續(xù)發(fā)展,極大地保障股份持有者
2、特別是廣大中小股東的根本利益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)的公平和正義。
我國(guó)引進(jìn)獨(dú)立董事制度的主要原因是我國(guó)特有的上市公司結(jié)構(gòu)。即大部分上市公司是由國(guó)企改制而來(lái),國(guó)有股所占比例過(guò)大,股權(quán)高度集中于個(gè)別控股股東,控股股東完全可以支配公司的決策,利用其控制地位損害中小股東的利益。同時(shí)由于在所有者—國(guó)家處于缺位的情況下,導(dǎo)致上市公司內(nèi)部人控制現(xiàn)象嚴(yán)重。
本文選取了伊利公司罷免獨(dú)立董事的這一典型性案例,重點(diǎn)對(duì)獨(dú)立董事與公司的關(guān)系、罷免理由的合
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