寧波大紅鷹學(xué)院科研項(xiàng)目管理研究——項(xiàng)目全過(guò)程管理模式探討.pdf

1、高校是科研創(chuàng)新的主要領(lǐng)域和研究基地，是重大技術(shù)攻關(guān)和原創(chuàng)性成果的主要力量。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科研創(chuàng)新越來(lái)越成為現(xiàn)代高等教育的靈魂，也是高等教育改革和發(fā)展的主題?？茖W(xué)、合理、創(chuàng)新的科研項(xiàng)目管理模式有利于發(fā)揮各高校的知識(shí)創(chuàng)新作用，規(guī)范科研管理，提高科研效益，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　 本文運(yùn)用項(xiàng)目管理的基本原理，在總結(jié)分析前人對(duì)高?？蒲许?xiàng)目管理研究的基礎(chǔ)上，以寧波大紅鷹學(xué)院為研究對(duì)象，采用規(guī)范研究和案例分析相結(jié)合的

2、方法，闡述了高?？蒲许?xiàng)目管理的內(nèi)涵、特點(diǎn)和原則等，分析了寧波大紅鷹學(xué)院科研項(xiàng)目管理方面的環(huán)境和現(xiàn)狀，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出了創(chuàng)新型管理模式——項(xiàng)目全過(guò)程管理模式，該模式遵循了科研項(xiàng)目?jī)?nèi)在特有的從“立項(xiàng)——實(shí)施——結(jié)題—成果轉(zhuǎn)化”的過(guò)程規(guī)律，體現(xiàn)了科研項(xiàng)目多人員、多部門互相協(xié)調(diào)、互相制約、互相促進(jìn)的過(guò)程管理特點(diǎn)。
　　 本文得出以下結(jié)論:寧波大紅鷹學(xué)院科研項(xiàng)目管理在政策導(dǎo)向、成果獎(jiǎng)勵(lì)和過(guò)程約束等方面存在明顯的缺陷，學(xué)院應(yīng)著眼于科研項(xiàng)