蘇州市城區(qū)中小學(xué)體育場(chǎng)地對(duì)外開放現(xiàn)狀及對(duì)策研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)以來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)健身的渴望以及花錢買健康已成為一種時(shí)尚。追求健康生活方式的意識(shí)日漸增強(qiáng)，健身需求迅速增大，大眾健身熱潮迅速興起。但是同時(shí)也引起了社會(huì)性的體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施不足與廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的體育需求之間的矛盾。
　　 據(jù)蘇州市第五次體育場(chǎng)地普查顯示，蘇州市共有各類體育場(chǎng)地3615個(gè)，學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地1838個(gè)，其中中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)地1672個(gè)，中小學(xué)體育場(chǎng)地占全市體育場(chǎng)地46.3

2、％。中小學(xué)體育場(chǎng)地設(shè)施作為中小學(xué)教學(xué)設(shè)施的重要組成部分，是廣大師生員工從事體育教學(xué)、訓(xùn)練、競(jìng)賽及課外運(yùn)動(dòng)鍛煉活動(dòng)的物質(zhì)條件和重要載體。同時(shí)中小學(xué)體育場(chǎng)地也在一定程度上承擔(dān)了周邊社區(qū)、企事業(yè)單位的體育活動(dòng)與比賽任務(wù)。在目前國(guó)家和地方政府不可能大規(guī)模地進(jìn)行體育場(chǎng)地建設(shè)，而現(xiàn)有體育場(chǎng)地又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大眾健身需求的情況下，適時(shí)合理地將中小學(xué)體育場(chǎng)地設(shè)施對(duì)社會(huì)開放，將會(huì)有利于改善供需矛盾關(guān)系。如果解決好這些問題，將對(duì)推動(dòng)蘇州市體育事業(yè)的發(fā)展、體育

3、健身活動(dòng)和競(jìng)技體育活動(dòng)等具有十分重要的意義。
　　 本文采用文獻(xiàn)資料法、訪談法、問卷調(diào)查法、專家訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法和邏輯分析法，對(duì)蘇州市城區(qū)中小學(xué)體育場(chǎng)地設(shè)施對(duì)社會(huì)開放的現(xiàn)狀進(jìn)行全面的研究，從而探索出適合蘇州市城區(qū)中小學(xué)體育場(chǎng)地對(duì)外開放的有效途徑。得出的結(jié)論有：
　　 1）蘇州市由于經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，體育場(chǎng)地建設(shè)也發(fā)展較快，走在了全省的前列。據(jù)第五次蘇州市體育場(chǎng)地普查結(jié)果顯示，教育系統(tǒng)的場(chǎng)地占蘇州市全市體育場(chǎng)地總數(shù)的三分之

4、二，僅中小學(xué)的體育場(chǎng)地就占了近一半。
　　 2）在被調(diào)查的蘇州市城區(qū)中小學(xué)中，目前只有34.7％中小學(xué)體育場(chǎng)地采取對(duì)外開放。
　　 3）蘇州市城區(qū)中小學(xué)體育場(chǎng)地對(duì)外開放的時(shí)間大多集中在工作日的早晚、雙休日全天、節(jié)日及寒暑假。健身的項(xiàng)目主要是慢跑、羽毛球、籃球等易于開展的項(xiàng)目。
　　 4）限制學(xué)校體育場(chǎng)地開放的因素主要包括：規(guī)章制度不健全；領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠；管理人員不足；辦學(xué)規(guī)模；學(xué)校經(jīng)費(fèi)沒有保障；缺乏有效規(guī)范管理

5、；安全問題；體育設(shè)施不夠健全。
　　 5）蘇州市城區(qū)中小學(xué)體育場(chǎng)地在對(duì)外開放中存在的問題有：開放力度小、使用率較低、體育管理人才缺乏、管理者對(duì)鍛煉者的管理力度不夠、沒有配備專門的體育指導(dǎo)員等。
　　 針對(duì)出現(xiàn)的問題提出了相關(guān)對(duì)策：
　　 1）蘇州市城區(qū)中小學(xué)體育管理者及學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要真正轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的、封閉的教育管理觀念，為全民健身提供更多的場(chǎng)地服務(wù)。
　　 2）引進(jìn)和培養(yǎng)既懂體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)律又諳熟市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制

6、的復(fù)合型管理人才，提高管理和對(duì)外開放水平。
　　 3）加強(qiáng)對(duì)本校體育場(chǎng)地方面的宣傳，引導(dǎo)社會(huì)各企事業(yè)單位和群眾到學(xué)校來鍛煉，樹立良好的學(xué)校形象。
　　 4）各中小學(xué)體育管理者必須進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，了解健身者的體育愛好和消費(fèi)能力，推出適合更多鍛煉者的不同檔次、不同趣味的開放項(xiàng)目。
　　 5）根據(jù)自己學(xué)校的實(shí)際情況選擇開放形式，體育場(chǎng)地在對(duì)社會(huì)開放過程中要以社會(huì)為平臺(tái)，以健身者需求為導(dǎo)向，合理安排開放時(shí)間、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

7、。
　　 6）在開放過程中，逐步制定一系列的規(guī)章制度，促進(jìn)學(xué)校體育場(chǎng)地對(duì)外開放在制度的規(guī)范下有條不紊順利進(jìn)行。
　　 7）在加大政府的投資力度的同時(shí)通過多渠道的集資、融資，籌集資金建設(shè)各種類型的體育場(chǎng)地。
　　 8）蘇州市城區(qū)中小學(xué)體育場(chǎng)地部門要安排專門人員負(fù)責(zé)管理，制定切實(shí)可行的措施，強(qiáng)化場(chǎng)地設(shè)施的安全，及時(shí)維修、保養(yǎng)和安全檢查，避免出現(xiàn)各種傷害事故，保證學(xué)校和鍛煉人員的安全。
　　 9）建立科學(xué)、系統(tǒng)