我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)體系的探析.pdf

1、當(dāng)今世界，體育產(chǎn)業(yè)已成為許多國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。中國(guó)加入WTO和北京申辦2008年奧運(yùn)會(huì)的成功，以體育產(chǎn)業(yè)等10大產(chǎn)業(yè)作為21世紀(jì)我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略的出臺(tái)，已為我國(guó)體育的產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化在有利的國(guó)際大環(huán)境支撐下提供了一個(gè)極好的發(fā)展契機(jī)。然而，在以投資為主拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的我國(guó)，卻存在諸多不利于資本注入體育產(chǎn)業(yè)的因素，如金融工具單一、投資政策錯(cuò)位、政府和社會(huì)投資領(lǐng)域不明確、收入消費(fèi)預(yù)期不確定性等。資金不足已成為我國(guó)處于起

2、飛階段的體育產(chǎn)業(yè)向成熟階段邁進(jìn)的“瓶頸”。而哈羅德一多馬模型、羅斯托的起飛理論都突出強(qiáng)調(diào)了資本積累對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性作用。如何使我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)走出發(fā)展的資本困境？如何實(shí)現(xiàn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資源的優(yōu)化配置和低成本高效益的擴(kuò)張？ 本文正是基于上述體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景，采用文獻(xiàn)資料調(diào)研、邏輯思維、演繹分析、實(shí)證分析與規(guī)范分析、專家訪談法等方法，剖析了體育產(chǎn)業(yè)籌集資金的制約因素，從拓寬體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資渠道——資本運(yùn)營(yíng)的起點(diǎn)出發(fā)，描述了體育產(chǎn)