高職院?!吧瓯尽敝M織變革思考——以上海商學(xué)院為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、華東師范大學(xué)碩士學(xué)位論文高職院?!吧瓯尽敝M織變革思考——以上海商學(xué)院為例姓名:倪蔚為申請學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):公共管理指導(dǎo)教師:齊衛(wèi)平20070901論文摘要高職院校“申本”是我國高等教育實(shí)施科教興國偉大戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要舉措。高職院?!吧瓯尽钡钠鹨蚴紫葋碜杂诟叩冉逃龣C(jī)構(gòu)始于1 9 9 9 年的“擴(kuò)招”計(jì)劃。其次來自于地方經(jīng)濟(jì)對(duì)就業(yè)市場人才需求的變化。再者,這也是高職院校本身的發(fā)展需要上升通道的強(qiáng)烈訴求。幾年來,為數(shù)不少的高職院?!吧瓯尽焙?/p>

2、不僅為??粕鷪A本科夢、甚至碩士、博士夢提供了可能,也為社會(huì)輸送了一批具備扎實(shí)實(shí)踐能力和掌握相當(dāng)理論知識(shí)的人才。在一段時(shí)間里,高職院?!吧瓯尽钡某晒Π咐菇逃绻纹鹨还伞吧瓯尽憋L(fēng)?;诖耍疚囊浴吧瓯尽焙蟮男陆ū究圃盒榭疾鞂?duì)象,分析了高職院?!吧瓯尽彼鶓?yīng)具備的內(nèi)外條件,闡述了“申本”后組織運(yùn)作所面臨的種種困境,包括學(xué)校定位方面的、經(jīng)濟(jì)方面的、人員方面以及組織文化建設(shè)等方面的困境。只有當(dāng)這些困境妥善解決,高職院校才能真正“申本”,而解決

3、這些困境,非所有高職院校都能具備功力,因此理性看待高職院校“申本”至關(guān)重要。本文以組織變革理論為理論基礎(chǔ),首先對(duì)高職教育、普通教育、“申本”以及組織變革的概念予以厘清;其次對(duì)組織變革理論在高職院?!吧瓯尽敝械倪\(yùn)用做了闡述,分析了高職院校“申本”的組織變革動(dòng)力、阻力以及組織變革歷程等,同時(shí)闡明了組織變革應(yīng)遵循的原則,做到思變又要善變,只有這樣,變革才能成功。本文選取上海商學(xué)院為個(gè)案,通過對(duì)上海商學(xué)院組織變革過程的描述,剖析了上海商學(xué)院發(fā)動(dòng)

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