河北省城市商業(yè)健身俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究.pdf

1、商業(yè)健身俱樂部是以不斷增長的社會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)為前提，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。商業(yè)健身俱樂部是體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的一種社會(huì)表現(xiàn)形式，去商業(yè)健身俱樂部健身是人們用貨幣購買體育效用的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，屬于體育消費(fèi)行為。這是商業(yè)健身俱樂部存在的前提和發(fā)展的動(dòng)力。所以研究商業(yè)健身俱樂部必須以體育消費(fèi)為邏輯起點(diǎn)。因?yàn)轶w育消費(fèi)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益，從根本上決定了商業(yè)健身俱樂部的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益。在我國，真正意義上的體育消費(fèi)是在改革開放以后，商業(yè)健身俱

2、樂部就是在體育消費(fèi)開始興起的時(shí)候產(chǎn)生并發(fā)展的。有需求才有市場，商業(yè)健身俱樂部就是為了滿足人們不斷增長的健身需求而產(chǎn)生的。 本文通過對河北省43家商業(yè)健身俱樂部的43名經(jīng)營管理者、250名健身教練員、1500名健身俱樂部會(huì)員為研究對象，采用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法和邏輯分析法等研究方法，在河北省商業(yè)健身俱樂部的現(xiàn)狀作了較為全面分析的基礎(chǔ)上，提出了相關(guān)的對策和建議。為河北省商業(yè)健身俱樂部的發(fā)展提供參考。 結(jié)論顯示：

3、 1．河北省商業(yè)健身俱樂部的發(fā)展處于初級(jí)階段，健身俱樂部規(guī)模較小。建議組建商業(yè)健身俱樂部聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，提高企業(yè)的競爭力，努力發(fā)展本土商業(yè)健身俱樂部的特許加盟的經(jīng)營方式。 2．河北省商業(yè)健身俱樂部經(jīng)營管理人才缺乏，經(jīng)營管理方式落后。建議河北省商業(yè)健身俱樂部管理者通過各種途徑學(xué)習(xí)健身俱樂部的先進(jìn)的管理知識(shí)和管理理念，不斷完善健身俱樂部的自身管理。 3．河北省商業(yè)健身俱樂部健身教練員流失嚴(yán)重，工資水平低，沒有勞動(dòng)