社會轉型期我國大學內部治理結構優(yōu)化研究.pdf

1、三十年的改革與發(fā)展，已觸及到當今中國社會生活的每一個層面，而對外開放的全球化戰(zhàn)略，已使中國與世界一體化浪潮交織到一起。中國社會的轉型成為不可逆轉的既定事實，它使處在新舊交替階段的每一個領域都在發(fā)生著深刻的變革，新生的事物不斷涌現，舊有的弊端浮出表面。我國大學作為高等教育系統(tǒng)的重要組成部分，在社會轉型過程中其內部治理結構也突顯出很多問題。如何優(yōu)化大學內部的治理結構以適應社會的轉型，從而跟上時代的步伐已成為大學面臨的現實問題。 治理

2、的核心在于權力的轉移與重新分配。治理理論的興起，為大學內部治理結構的優(yōu)化提供了理論基礎和現實參照。本文共包括五個部分對大學內部治理結構進行分析研究。 第一部分對前人的相關研究成果進行綜述，對相關概念進行界定。 第二部分介紹大學內部治理結構的部分相關理論基礎，分別系統(tǒng)分析利益相關者理論、委托代理理論和法人理論指導下的大學內部治理的基本特點和結構特征，為大學內部治理提供理論依據。 第三部分首先梳理了我國大學內部治理結

3、構的沿革，然后介紹了我國大學內部治理結構現狀，分析我國大學內部治理結構存在的問題：大學的領導、執(zhí)行、監(jiān)督機構權力失衡、學術權力與行政權力的失衡、學生權力的缺失和院、系設置不夠優(yōu)化并缺少自主權等；最后從不同側面闡述了大學內部治理結構問題的成因。 第四部分以美國、德國和日本為例，介紹了西方大學內部治理結構的變革，西方大學內部治理結構的現狀和治理模式，以及給我國大學內部治理結構的啟示和借鑒。 第五部分結合我國實際對優(yōu)化轉型期我