中國工程物理研究院組織文化發(fā)展研究.pdf

1、本文論述關(guān)于中國工程物理研究院組織文化發(fā)展方面的問題，首先介紹組織文化的基本概念和基本理論，接下來通過對中物院組織文化形成和現(xiàn)狀的分析，在闡述中物院目前的組織文化具體內(nèi)容的同時(shí)，也找出現(xiàn)有組織文化中存在的一些弊端，然后結(jié)合形勢和戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變來指明中物院未來組織文化發(fā)展的方向以及現(xiàn)階段推行組織文化建設(shè)的具體內(nèi)容和相關(guān)舉措。 第一部分為前言部分，主要簡略闡述文章寫作的緣由和目的，再結(jié)合國內(nèi)外組織文化的研究狀況提出本文研究的現(xiàn)實(shí)意義。

2、 第二部分介紹組織文化的基本概念和基本理論，同時(shí)也介紹了進(jìn)行組織文化發(fā)展和創(chuàng)新的一些基本方法，這些基本的理論和方法是其后分析和解決中物院組織文化具體問題的基礎(chǔ)。 第三部分介紹中物院現(xiàn)有組織文化的形成和主要內(nèi)容，著重介紹伴隨著中物院事業(yè)發(fā)展而形成的“五種精神”，這是中物院精神文化的核心，亦是中物院組織文化的核心，同時(shí)也介紹了組織文化在制度層面、行為層面和物質(zhì)層面的內(nèi)容，使得對中物院組織文化的介紹能夠較為系統(tǒng)和全面。

3、第四部分是對現(xiàn)階段中物院組織文化發(fā)展的必要性分析，通過中物院現(xiàn)有組織文化中存在的一些弊端及由此帶來的不利影響的闡述，通過對國際、國內(nèi)形勢變化所引發(fā)中物院戰(zhàn)略作相應(yīng)轉(zhuǎn)變及對組織文化提出新的要求的闡述，通過對社會文化變遷對中物院組織文化所帶來的沖擊的闡述，闡明了現(xiàn)階段發(fā)展中物院的組織文化是勢在必行的，亦是實(shí)現(xiàn)中物院事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本保障。 第五部分提出發(fā)展中物院組織文化的對策構(gòu)想，首先指明中物院組織文化發(fā)展的方向，即要發(fā)展中物院創(chuàng)

4、新的組織文化、以人為本的組織文化、學(xué)習(xí)型的組織文化以及發(fā)展有中物院特色的科研文化，然后闡述當(dāng)前在中物院推行組織文化建設(shè)的具體內(nèi)容，闡述仍然緊緊圍繞著精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化這四個(gè)基本方面來進(jìn)行，最后闡述推行組織文化建設(shè)的具體舉措，以增強(qiáng)文化建設(shè)工作的可操作性，使得中物院各相關(guān)職能部門能真正地把組織文化的建設(shè)工作落在實(shí)處。 論文的五個(gè)部分從邏輯上來看是較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，結(jié)構(gòu)也是較為緊湊的，在論述過程中列舉了大量的事例和數(shù)據(jù)