民間非營(yíng)利體育組織發(fā)展要素研究——以福建業(yè)余足球聯(lián)盟為例.pdf

1、采用文獻(xiàn)法、訪(fǎng)談法、參與觀察法、問(wèn)卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、邏輯分析法，以非營(yíng)利組織管理理論為基礎(chǔ)，以福建業(yè)余足球聯(lián)盟為研究對(duì)象，從管理、引導(dǎo)、監(jiān)督、保障、動(dòng)力5個(gè)方面，揭示民間非營(yíng)利體育組織發(fā)展的要素，以期為民間非營(yíng)利體育組織的發(fā)展提供理論與方法的指導(dǎo)。 研究結(jié)果表明：(1)通過(guò)因素分析，提取了5個(gè)公共因素：保障要素、管理要素、引導(dǎo)要素、監(jiān)督要素、動(dòng)力要素，尤以保障和管理為重要。(2)聯(lián)盟發(fā)展的保障要素主要包括財(cái)務(wù)管理、場(chǎng)地與人身

2、安全保障、組織內(nèi)部的交流溝通與氛圍等。聯(lián)盟經(jīng)費(fèi)來(lái)源穩(wěn)定，但渠道單一，資金使用透明度不夠，缺少監(jiān)督；與場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)方有較好的合作關(guān)系，對(duì)場(chǎng)地資源有壟斷優(yōu)勢(shì)，人身安全保障措施得力；論壇保障了內(nèi)部的交流溝通，但功能有待進(jìn)一步改進(jìn)。(3)聯(lián)盟發(fā)展的管理要素主要包括賽事組織、規(guī)章制度的制訂與執(zhí)行、裁判管理、人力資源管理等。賽事組織因地制宜，措施靈活，應(yīng)變及時(shí)；規(guī)章制度比較完善，制訂了有獨(dú)創(chuàng)性的文明競(jìng)賽積分和輪值主席制度，執(zhí)行公正、有力，但在宣傳解釋及

3、細(xì)節(jié)上有待進(jìn)一步加強(qiáng)；裁判和內(nèi)部人力資源管理沒(méi)有形成有效的選拔與激勵(lì)機(jī)制。(4)聯(lián)盟發(fā)展的引導(dǎo)要素主要包括戰(zhàn)略與目標(biāo)、組織與成員的關(guān)系等。戰(zhàn)略目標(biāo)明確且適宜，但宣傳不夠，未深入人心。聯(lián)盟基本上能滿(mǎn)足成員的體育及社會(huì)需求，與成員的關(guān)系融洽。(5)聯(lián)盟發(fā)展的監(jiān)督要素主要包括國(guó)家的政策法規(guī)、組織與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系等。政策法規(guī)的滯后性直接影響了政府的監(jiān)督管理，影響了聯(lián)盟的生存發(fā)展，政府對(duì)聯(lián)盟發(fā)展缺乏實(shí)質(zhì)性的支持措施；聯(lián)盟與企業(yè)缺少合作，因利益關(guān)系