學(xué)校管理改進實施方案

1、學(xué)校管理改進實施方案學(xué)校管理改進實施方案基本信息基本信息方案名稱勐侖中心小學(xué)“特色鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”建設(shè)改進實施方案勐侖中心小學(xué)“特色鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”建設(shè)改進實施方案學(xué)員及工作單位甘學(xué)良甘學(xué)良勐侖中心小學(xué)勐侖中心小學(xué)改進背景改進背景所在學(xué)校的基本情況勐侖中心小學(xué)創(chuàng)于1951年，至今，已有62年的辦學(xué)歷史，62年來，學(xué)校在各級黨委、政府、教育主管部門和社會各界的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校基礎(chǔ)教育得到長足發(fā)展，現(xiàn)有24個教學(xué)班，學(xué)生1243人

2、，教職工69人。學(xué)校占地面積10660平方米，建筑面積3619平方米。校園為現(xiàn)代化的社區(qū)環(huán)繞，群體建筑錯落有致，三區(qū)（教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)）布局科學(xué)合理。校內(nèi)四季常青，鳥語花香，綠化覆蓋率達100％。各項教育教學(xué)設(shè)備完善：有綠草如茵的運動場(200米跑道、兩個標準籃球場，室內(nèi)乒乓球室，配置齊全的多媒體教室、實驗室、圖書室、計算機室)。校園網(wǎng)光纖連通城域網(wǎng)，信息化網(wǎng)絡(luò)能滿足教學(xué)和學(xué)校管理的需要。學(xué)校文化呈現(xiàn)出童趣化、生態(tài)化、教育化、現(xiàn)代

3、化特點，滿足了師生共同發(fā)展、生命成長的需求。工作改進擬解決的主要問題1、加強鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)和考核管理工作2、建設(shè)“特色鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”改進目標改進目標以全面推進少年兒童素質(zhì)教育為主線，充分突顯鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的特殊教育職能，按規(guī)定管好用好中央專項彩票公益金，加強少年宮房屋、場地修繕，裝備配置，制度建設(shè)，輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，活動開展等工作，建設(shè)“特色鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”。改進思路改進思路改進方法措施和實施時間：（一）完善基本建設(shè)1、場所建設(shè)。活

4、動項目安排要科學(xué)合理，設(shè)有適于德育、文體、科技、手工和特色項目的室內(nèi)和室外活動場所，活動場所相對集中。室內(nèi)固定場所使用面積不低于100平方米。活動室門口配有活動室名稱牌，醒目、美觀、得當。2、設(shè)施配備。配置要有德育類、藝術(shù)類、體育類、科普制作類及辦公用具等設(shè)備器材，能滿足活動需要，設(shè)備齊全，數(shù)量充足，方便實用，布局合理，符合當?shù)貙嶋H，并做到及時更新。3、環(huán)境秩序。鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮室內(nèi)外活動場所干凈衛(wèi)生，整潔有序，寬敞明亮，無安全隱患。各類

5、設(shè)備、器材、物品擺放有序，規(guī)范整潔。（二）加強組織管理、完善規(guī)章制度1、成立“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮管理辦公室”。校長擔(dān)任辦公室主任，分管副校長或教導(dǎo)主任擔(dān)任專職副主任。同時，配備2名兼職人員，負責(zé)日常運行管理。管理辦公室每學(xué)期至少召開2次鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動專題研究會，有完整的工作記錄。2、明確崗位職責(zé)。明確主任、副主任、輔導(dǎo)教師、外聘輔導(dǎo)員及各類人員的崗位職責(zé)。做到各負其責(zé)，確保少年宮有效運行和規(guī)范管理。3、加強資金和財務(wù)監(jiān)管。按照中央和省的

6、要求，建立完善的財務(wù)管理制度，嚴格按照規(guī)定用途的分類及標準使用經(jīng)費，并確保足額到位，不巧立名目套取經(jīng)費，不得截留、擠占、挪用項目經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，公開透明。自覺接受審計部門的審計監(jiān)督。4、合理使用運轉(zhuǎn)補助經(jīng)費，沒有超范圍使用運轉(zhuǎn)補助的現(xiàn)象。運轉(zhuǎn)補助經(jīng)費主要用于材料損耗、資料費、水電費、培訓(xùn)費以及輔導(dǎo)教師和志愿者的交通誤餐補助。5、建立完善檔案管理制度。一宮一檔，對每個項目的活動器材、輔導(dǎo)員隊伍、活動項目、活動人數(shù)、活動時間、活動次數(shù)、

7、考核登記、財務(wù)帳本等進行規(guī)范，記錄歸檔。檔案資料豐富詳實，整理規(guī)范有序，包括活動計劃、通知安排、總結(jié)、簡報、圖片。6、加強輔導(dǎo)員隊伍管理。建立完善輔導(dǎo)員管理制度和考核激勵制度。根據(jù)少年宮活動開展情況和實際效果，對輔導(dǎo)員隊伍進行培訓(xùn)、管理和考核，考核結(jié)果與輔導(dǎo)教師的評優(yōu)評先掛鉤。7、加強設(shè)施器材管理。對器材設(shè)施的使用、維修等情況進行規(guī)范管理，建立檔案資料，做到有據(jù)可查、維修及時、保存完好。8、安全責(zé)任制度。制定有重大活動的安全預(yù)案和日常安