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文檔簡介
1、公司保安突發(fā)性事件預案公司保安突發(fā)性事件預案一、目的:一、目的:為了使保安處理突發(fā)事件更為規(guī)范,進一步提高保安處理突發(fā)事件的能力,且更高程度上保障公司員工生命和公司財產安全?,F(xiàn)制定本預案。二、處理突發(fā)事件的原則:二、處理突發(fā)事件的原則:1、依法辦事,嚴格按公司規(guī)章制度執(zhí)行。2、處理突發(fā)事件,應保安冷靜,避免情緒激動和他人發(fā)生爭吵。3、以人為本,減少危害。把保障員工身體健康和生命財產安全、最大限度地維護公司利益作為應急的首要任務。最大限度
2、的減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。三、應急突發(fā)事件處理小組組織結構和成員三、應急突發(fā)事件處理小組組織結構和成員組長:綜合管理部總監(jiān):楊總(分機:8918手機:)副組長:總務主管:蘇工(分機:8337手機:)保安隊長:吳小平(分機:3004手機:)組員:保安隊隊員四、各種突發(fā)事件的處理方法(突發(fā)事件中,組長未到達現(xiàn)場前先由副組長代為指揮,組四、各種突發(fā)事件的處理方法(突發(fā)事件中,組長未到達現(xiàn)場前先由副組長代為指揮,組長到場后由組長指
3、揮)長到場后由組長指揮)(一)(一)、公司員工廠內發(fā)生沖突事件、公司員工廠內發(fā)生沖突事件1、接到員工報案或保安發(fā)現(xiàn)有公司內部員工在工廠內發(fā)生沖突時,保安要立刻趕到事發(fā)地點并且及時上報保安隊長。2、保安到達現(xiàn)場后盡量勸阻將爭吵者或斗毆者雙方分開,禁止雙方發(fā)生肢體沖突。如事態(tài)得到控制后,待保安隊長到場處理。3、如雙方不聽勸解,事態(tài)繼續(xù)發(fā)展,保安員無控制事態(tài)。應迅速報告公司相關部門領導。保安員要迅速戒備防止有員工受傷或是損壞公司物品。4、保安
4、應率先制止持械一方,盡量將一方勸離現(xiàn)場。(注意自身安全)5、在突沖過程中有受傷者,保安要及時將受傷者送到醫(yī)院救治6、情節(jié)嚴重的,移交公安機關處理。(二)(二)、公司員工在我廠附近毆打廠外人員、公司員工在我廠附近毆打廠外人員1、保安接到報案或發(fā)現(xiàn)本廠員工毆打廠外人時,保安及時將事件匯報給保安隊長及公司相關領導。2、保安先去進行勸說、調解盡量阻止本廠員工,避免事情擴大化。(保安要注意自身安全)。3、在勸說、調解無效時保安撥打報警電話110,
5、交由公安機關處理。4、如有發(fā)現(xiàn)公司員工手持管制刀具等,保安盡量將其制止,避免出現(xiàn)更嚴重問題。(保安制止時注意自身安全)。5、如保安在可控的情況下,保安將我廠員工及廠外被打人員控制在門衛(wèi)室,將其分開。移交公安機關處理。6、保安要將事情狀況詳細記錄在交接本上以備查詢。(三)(三)、公司員工在我廠附近和廠外人員發(fā)生沖突、公司員工在我廠附近和廠外人員發(fā)生沖突1、本廠員工與廠外人員發(fā)生一般性爭吵,有員工報案或是門衛(wèi)室保安發(fā)現(xiàn)后,要將詳細事件及時反
6、應給保安隊長。2、保安先去進行勸說、調解、防止斗毆事件發(fā)生。且及時通知公司相關部門領導。3、保安在了解情況后,在勸解無效時,應盡快將本廠員工帶回廠內,避免發(fā)生斗毆事件。4、如果員工與被外廠人員毆打,保安立刻報警交警察處理,且馬上讓被毆員工進廠。保安關閉大門加強戒備,以免造成更嚴重的后果。5、情況緊急保安到公司附近治安崗亭去通知治安巡防員處理。治安電話822201110。6、如有公司人員受傷,保安要及時將受傷送到醫(yī)院救治。7、外圍保安要提
7、高警惕,關閉好大門,隨時注意外圍動向。防止發(fā)生更嚴重的騷亂。以免公司遭受更大的損失。8、如果事態(tài)在保安可控的情況下,保安將我廠員工及廠外人員控制在門衛(wèi)室將其分開。移交公安機關處理。9、保安在此過程中要記錄所發(fā)時間、地點、人物等以備查詢。(四)(四)、公司員工若遇急癥病人或人員受傷事件、公司員工若遇急癥病人或人員受傷事件1、員工報案或保安員發(fā)現(xiàn)有急癥病人或員工受傷,保安要第一時間趕到病人現(xiàn)場,詢問狀況并匯報給保安隊長。2、根據病證或傷勢情
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