第五章資金籌集概述及資金成本,第一節(jié)企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)和原則第二節(jié)籌資渠道與籌資方式第三節(jié)籌資規(guī)模的預(yù)測(cè)第四節(jié)企業(yè)資本金制度第五節(jié)資金成本,第一節(jié)企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)和原則一、企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)（一）創(chuàng)建籌資動(dòng)機(jī)（二）發(fā)展籌資動(dòng)機(jī)（三）償債籌資動(dòng)機(jī)（四）調(diào)整資本...
下載價(jià)格：4 賞幣 / 發(fā)布人： 畢業(yè)設(shè)計(jì) / 發(fā)布時(shí)間：2024-01-06 / 11人氣
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資金主管資金主管職位名稱資金主管職位代碼所屬部門財(cái)務(wù)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要編制公司的資金預(yù)算、籌集、流動(dòng)計(jì)劃，檢閱核實(shí)資金使用情況，向管理層提供信息。工作內(nèi)容編制公司年度資金預(yù)算及控制公司年度資金預(yù)算的執(zhí)行；...
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資金部資金籌措崗位說明書資金部資金籌措崗位說明書崗位名稱崗位名稱資金籌措崗位編號(hào)崗位編號(hào)SMZJ002直屬上級(jí)直屬上級(jí)資金部部長(zhǎng)所屬部門所屬部門資金部工資級(jí)別工資級(jí)別直接管理人數(shù)直接管理人數(shù)崗位目的崗位目的辦理、跟蹤資金融措的有關(guān)事宜工作內(nèi)容工作內(nèi)容草擬...
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第七章其他各類會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理制度一、富貴信托資金□開發(fā)信托單一顧客申請(qǐng)委托時(shí)，應(yīng)填具“信托申請(qǐng)書印鑒卡”一份各市縣應(yīng)填寫二份，副本留存，正本寄總公司列帳。1本信托資金信托期間為二年期，信托金額為1000元以上，以每千元為單位。2本信托資金得隨時(shí)接受委...
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談企業(yè)資金管理和資金管理辦法談企業(yè)資金管理和資金管理辦法一,企業(yè)資金管理企業(yè)資金管理企業(yè)管理管的主要是企業(yè)人、財(cái)、物三方面，其他管理都是這三個(gè)方面的派生管理，其中對(duì)物資資源管理往往是從價(jià)值形態(tài)進(jìn)行考慮的，因此，實(shí)質(zhì)上企業(yè)管理主要是對(duì)兩方面的管理，則...
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1資金管理處住房資金管理績(jī)效指標(biāo)資金管理處住房資金管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人住房公積金計(jì)算準(zhǔn)確性提高財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確度住房公積金交納額度計(jì)算是否符合國(guó)家和集團(tuán)規(guī)定住房公積金交納及時(shí)性保證...
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資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)資金是指企業(yè)所擁有或控制的現(xiàn)金、銀行存款和其他資金。可以說，資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要前提，沒有資金或資金不足，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就難以實(shí)現(xiàn)，因此，企業(yè)進(jìn)行資金營(yíng)運(yùn)管理，對(duì)于保證資金安全、提高資金使用效益至關(guān)重要。企業(yè)在資金營(yíng)運(yùn)管理...
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資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在對(duì)資金進(jìn)行內(nèi)部控制的過程中，可能因違反相關(guān)制度、規(guī)定和程序而遭受損失和受到處罰。在運(yùn)營(yíng)中可能涉及的資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)如圖13所示。資金存放分散，不能統(tǒng)一、集中使用，可能導(dǎo)致資金冗余損失內(nèi)容內(nèi)容內(nèi)容1資金在使用過...
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資金業(yè)務(wù)目標(biāo)資金業(yè)務(wù)目標(biāo)資金業(yè)務(wù)目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件確定的目標(biāo)，即在保證資金安全的同時(shí)不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體的資金業(yè)務(wù)目標(biāo)如圖11所示。目標(biāo)1降低資金成本，提高資金收益水平目標(biāo)2建立、健全資金業(yè)務(wù)的相關(guān)辦法、規(guī)范、制度目標(biāo)3確保資金在...
3、資金保障方案制定項(xiàng)目實(shí)施的資金保障措施，并建立以滿足工程要求的流動(dòng)資金，高效的利用項(xiàng)目部的流動(dòng)資金，最大程度發(fā)揮流動(dòng)資金的效益，在合同條件下完成業(yè)主交給施工任務(wù)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃中，經(jīng)營(yíng)核算部給予資金保障，確保不因資金問題影...
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資金管理風(fēng)險(xiǎn)資金，是指企業(yè)所擁有或控制的現(xiàn)金。銀行存款和其他資金。可以說，資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必要前提條件，沒有資金或資金不足，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就難以實(shí)現(xiàn)，因此，企業(yè)進(jìn)行資金管理，保證資金安全，提高資金使用效率至關(guān)重要。企業(yè)在進(jìn)行資金管理過...
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資金管理規(guī)定資金管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤(rùn)率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)一公司設(shè)立資金管理部，在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，辦理各二級(jí)公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管...
六、資金管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤(rùn)率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)（一）公司設(shè)立資金管理部，在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，辦理各二級(jí)公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工...
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施工單位項(xiàng)目資金籌措保障措施施工單位項(xiàng)目資金籌措保障措施如何制定項(xiàng)目實(shí)施的資金籌措保障措施，并建立以滿足工程要求的流動(dòng)資金，高效的利用項(xiàng)目部的流動(dòng)資金，最大程度發(fā)揮流動(dòng)資金的效益，在合同條件下完成業(yè)主交給施工任務(wù)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，我公司在多年的...
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資金需求分析資金是一個(gè)企業(yè)賴以生存的血液，也是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展，不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障。所以一個(gè)新生企業(yè)要想存活下去并得以發(fā)展壯大，必須要對(duì)企業(yè)進(jìn)行持續(xù)的資金投入，并保持資金鏈的不斷裂。在大力發(fā)展直接融資的背景下，通過資本市場(chǎng)進(jìn)行IPO、增發(fā)等...
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資金預(yù)算文案資金預(yù)算文案資金預(yù)算制度算制度第一條目的及依據(jù)為提高本公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效暨配合財(cái)務(wù)部統(tǒng)籌及靈活運(yùn)用資金，以充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效用，各單位除應(yīng)按年編制年度資金預(yù)算外，并應(yīng)逐月編列資金預(yù)計(jì)表，以便達(dá)成資金運(yùn)用的最高效益，特制定本辦法。第二條資金...
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