電視綜藝節(jié)目導演團隊探析.pdf

1、在廣播電視系統(tǒng)中，對電視綜藝節(jié)目的研究多從兩方面入手，一是從技術(shù)方面，分析其收視、受眾和廣告經(jīng)營;另一個則是從理論方面入手分析其編排和策劃。
　　本文試圖以電視綜藝類節(jié)目的導演團隊為研究對象，通過對完整的演播室綜藝類節(jié)目從錄制到播出過程中所涉及到的各個環(huán)節(jié)導演的分工與職責的研究，來歸納和總結(jié)演播室導演團隊的工作方法，同時通過國外與國內(nèi)演播室節(jié)目的發(fā)展趨勢和導演團隊工作方法的對比以及國內(nèi)不同媒體在演播室節(jié)目操作上的異同，試圖找到演播

2、室導演團隊較為合理的工作方法，以及廣播電視系統(tǒng)中體制與演播室節(jié)目質(zhì)量之間的聯(lián)系。
　　本文具體的研究內(nèi)容首先對電視綜藝節(jié)目導演團隊的構(gòu)成進行綜述，而本文研究的重心則在第二章和第三章，在電視綜藝節(jié)目中，導演團隊的人員配備要比其它類型的演播室節(jié)目更為復雜，原因在于電視綜藝節(jié)目本身是一個集各種藝術(shù)形式于一身的節(jié)目樣式，這樣的節(jié)目樣式如何實現(xiàn)？在技術(shù)上，演播室成為這類節(jié)目的主要錄制場所，而“多訊道”的節(jié)目制作方式為它提供了技術(shù)條件。電視綜

3、藝節(jié)目的導演團隊就是一個能夠游刃有余地運用演播室設(shè)備并利用技術(shù)手段實現(xiàn)電視綜藝節(jié)目變化多樣的藝術(shù)形式的集體。
　　隨著國內(nèi)電視綜藝節(jié)目的發(fā)展以及受眾對此類節(jié)目的需求不斷上升的趨勢，國內(nèi)電視綜藝節(jié)目的演播室導演團隊從原來的職業(yè)化開始邁向?qū)I(yè)化，所以，本文從高度專業(yè)化的分工入手，借鑒國外相關(guān)資料把電視綜藝節(jié)目導演團隊做了一個細化的分工，包括總導演、助理導演、現(xiàn)場導演、切換導演和網(wǎng)絡導演，其中切換導演在國內(nèi)我們通常稱呼為導播，導播又是一

4、個小團隊，這樣細化的分工可以先拋開實際工作中其它的影響因素，把演播室節(jié)目的導演團隊作為純粹的研究對象進行技術(shù)和藝術(shù)上的探究，以利于理論研究工作。
　　本文通過對電視綜藝節(jié)目導演團隊的分工職責、技術(shù)藝術(shù)以及相互配合等方面的理論探討，以求系統(tǒng)化地歸納和總結(jié)電視綜藝節(jié)目導演團隊不同崗位需要掌握的知識和應具備的素質(zhì)，也就是他們?nèi)绾闻浜喜拍苄纬赡跬瓿梢粰n優(yōu)秀的電視綜藝類節(jié)目。
　　在論文的第三章節(jié)，通過對不同省級電視臺在綜藝節(jié)目的發(fā)

5、展方面的分析，重點探討山西省級電視臺如何在電視綜藝節(jié)目這塊陣地上找到自己的競爭優(yōu)勢，推出山西自己的品牌欄目，組建山西電視綜藝節(jié)目自己的創(chuàng)作隊伍。在完成論文的過程中，筆者參與了央視、湖南和山西省級臺的綜藝類節(jié)目的錄制，通過對不同電視臺電視綜藝節(jié)目導演團隊工作機制、工作方法等方面的對比，發(fā)現(xiàn)其導演團隊工作方法上的不同成為節(jié)目質(zhì)量巨大差異的主要原因之一，通過更深層次的挖掘，發(fā)現(xiàn)體制問題成為不同媒體機構(gòu)導演團隊工作成效差異的癥結(jié)所在，筆者試圖立