網(wǎng)站美工崗位月度kpi績效考核表

1、網(wǎng)站美工崗位月度KPI績效考核表個人工作計(jì)劃完成率二已完成工作量/計(jì)劃完成工作量X 100%（如有臨時增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計(jì)劃內(nèi)的事項(xiàng)無法完成 的，已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ)）2工作態(tài)度見附件1 見附件1 10分 見附件13 團(tuán)隊(duì) 合作見附件2 見附件2 10分 見附件21、工作計(jì)劃和總結(jié)見附件3 5分 見附件32、衛(wèi)生情況見附件3 5分 見附件33、現(xiàn)場紀(jì)律見附件3 5分 見附件34、會議、活動見附件3 3分 見附件34 日常

2、檢 查員工日常表現(xiàn)的 檢查和考核5、能源節(jié)約見附件3 2分 見附件31、內(nèi)部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造 成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實(shí)一次扣5分。人資部投訴 2、外部投訴。對其設(shè)計(jì)制作的網(wǎng)頁或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶不滿意或投 訴的現(xiàn)象，一次扣5分。當(dāng)月累計(jì)發(fā)生3次及以上，當(dāng)月績效考核得分為 0分。 人資部違紀(jì)在工作過程中，凡因?yàn)閭€人原因造成其他外部人員對公司不好的評價，導(dǎo) 致不同程度有損公司形象和聲譽(yù)的行為

3、，屬于個人違紀(jì)行為，凡本人有一 般違紀(jì)行為，一次扣10分；凡本人有較嚴(yán)重違紀(jì)行為，一次扣20分；凡 本人有嚴(yán)重違紀(jì)行為，當(dāng)月績效得分為3公司有權(quán)解除勞動合同。人資部5加減分表揚(yáng) 部門級獎勵：月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作，可 由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況酌情給予一定的加分，此項(xiàng)加分不高于2分。人資部獎勵：月度內(nèi)員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現(xiàn)突 出的，如樂于助人等，獲人資部表揚(yáng)一次，加2分。技術(shù)部經(jīng)理姓名: 部