【定稿】采石場(chǎng)全套管制度與操作規(guī)程管理資料_制度匯編

1、礦長(zhǎng)安全責(zé)任制 礦長(zhǎng)安全責(zé)任制1、礦長(zhǎng)（經(jīng)理）對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的政策、法令和規(guī)章制度。2、安全工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，做到“五同時(shí)”。3、經(jīng)常研究安全工作，定期主持安全生產(chǎn)分析會(huì)，分析安全形勢(shì)，研究對(duì)策，制訂安全生產(chǎn)防范措施。4、健全和充實(shí)安全機(jī)構(gòu)，定期布置、檢查安全部門工作，聽取安全部門意見，支持安全部門對(duì)下屬單位開展安全監(jiān)察。5、在技術(shù)決策中，要依靠技術(shù)部門，發(fā)動(dòng)工程技術(shù)人員和干部職工，

2、研究采用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷改善勞動(dòng)條件。6、每月組織一次安全大檢查。查思想、查制度、查設(shè)備、查隱患，并認(rèn)真抓好隱患整改，每年從工廠更新改造資金中安排 10%-20%用于勞動(dòng)保護(hù)。7、貫徹新建、改建、擴(kuò)建工程 的“三同時(shí)”原則。8、加強(qiáng)干部職工安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能，杜絕工人違章作業(yè)現(xiàn)象，并把安全工作作為評(píng)比競(jìng)賽的主要考核條件。9、審定工廠經(jīng)營(yíng)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和簽訂生產(chǎn)承包合同 ，應(yīng)將安全生產(chǎn)指標(biāo)和措施作為主要內(nèi)容

3、。計(jì)劃，并隨同生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)。7、在組織計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)正確的安排職工的作息時(shí)間，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，切實(shí)貫徹勞逸結(jié)合。8、按照“四不放過(guò)”的原則，負(fù)責(zé)組織對(duì)傷亡、事故隱患、職業(yè)病與職業(yè)中毒事故的調(diào)查分析及處理結(jié)案工作，制定防范措施并督促貫徹執(zhí)行。安全員安全責(zé)任制 安全員安全責(zé)任制1、專（兼）職安全員在行政上受礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受安技部門的指導(dǎo)。2、認(rèn)真監(jiān)督本礦對(duì)安全法規(guī)，規(guī)章制度及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)審查、匯總班組改善勞動(dòng)條件