2022年車間主任述職報告

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —2022 2022 年車間主任述職報告 年車間主任述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)，同事： 大家好！ 在公司的安排下我于七月二十一日到中山分部上班，正式成為了望達(dá)的一員。 首先我專心細(xì)心的對公司的整體運(yùn)作流程舉行了充分的了解，同時也實(shí)際參與了裝車和卸貨工作。這樣做是可以更深入的了解工作流程，同時也能更好的處理同事關(guān)系，同他們親近接觸，更簡單了解工作中存在的問題。為了穩(wěn)固客

2、戶關(guān)系爭取張經(jīng)理臨走之時能平穩(wěn)過渡，便于工作的安排我還不休止地隨徐經(jīng)理外出接貨，和客戶零距離的接觸，了解客戶的概括分布位置為下一步發(fā)展新客戶打好基礎(chǔ)。 通過幾天的觀測和同事們的相處，我有信心能帶好這支團(tuán)隊(duì)，為公司作出貢獻(xiàn)！這支團(tuán)隊(duì)在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)成長為訓(xùn)練有素，和氣相處，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的好隊(duì)伍。如裝卸貨物時能自覺做到輕拿輕放，時刻遵守重不壓輕，大不壓小的原則有序擺放。對待客戶沒有絲毫的怨言，他們明白顧客就是上帝，也更明白公司的效

3、益好員工的待遇就好的道理。十分是每個員工都能把公司利益放在首位的這種指導(dǎo)思想也根深蒂固。正由于員工有了這樣的本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —理的去做好以下幾點(diǎn)： 1.在耐心做好員工的思想工作，反復(fù)說明穿拖鞋工作的危險性后強(qiáng)化公司的管理制度，要求工作時間一律不得穿拖鞋工作。 2.按“五 s〞的管理標(biāo)準(zhǔn)著手整理倉庫和辦公室的清潔衛(wèi)生工作。 3.食堂由統(tǒng)餐變分餐。按公司規(guī)定的生活標(biāo)準(zhǔn)加量不加價

4、把每一分錢都落實(shí)到位。分餐一是確保個人生活衛(wèi)生也便于工作，這樣可以避免在用餐時來貨沒有人卸的弊端。（此項(xiàng)張經(jīng)理也采用了我的建議） 4.夜間裝車作為分公司負(fù)責(zé)人一定要在現(xiàn)場督促防止出現(xiàn)意外狀況，如有特別狀況由徐經(jīng)理值班（因徐經(jīng)理隨時有接貨任務(wù)，一般擔(dān)心排值班）留一名開單員協(xié)同工作，另一名開單員工作不得超過晚上十點(diǎn)，提前休息是為了更好的開展其次天的工作。 公務(wù)員之家 5.時刻留神和關(guān)心員工的心理變化，做到即時有效的溝通。 6.定期傳達(dá)公司