消防大隊隊列訓練計劃

1、消防大 消防大隊 2011 年度 年度隊列訓練計 訓練計劃大隊根據(jù)支隊《2011 年全市消防部隊軍事行政工作意見》文件精神，以大隊隊列訓練實施方案為本，為增強官兵的隊列素質(zhì)的養(yǎng)成，進一步鞏固全員崗位大練兵活動取得的成果，提高部隊綜合戰(zhàn)斗能力，促進部隊各項業(yè)務(wù)建設(shè)，為2006 年戰(zhàn)訓業(yè)務(wù)訓練夯實基礎(chǔ)，經(jīng)中隊研究決定在部隊開展隊列訓練活動。為扎實有效開展此次隊列訓練工作，達到預期的目的，結(jié)合中隊的實際情況制訂實施方案如下：、、 組織 組織機

2、構(gòu)及 機構(gòu)及領(lǐng)導 領(lǐng)導分工： 分工：隊列訓練領(lǐng)導 訓練領(lǐng)導小組組 長：1111成 員：11111、1111、11111具體的工作分工，11111 同志負責全中隊的隊列訓練工作，11111 負責督促檢查中隊的隊列訓練的具體實施情況。隊列訓練 訓練指導小組：組 長：11111成 員：11111、1111111負責隊列訓練開展過程中的指導工作。具體分工：11111同志負責隊列訓練中各項指導檢查工作；111111 同志負責隊列訓練中各課

3、目的實施與考核。二、 二、訓練 訓練目的 目的1．規(guī)范官兵的隊列動作、隊列隊形和隊列指揮，保持整齊劃一和嚴格正規(guī)的隊列生活。2．全體干部嚴格執(zhí)行《隊列條令》，加強隊列訓練，培養(yǎng)良好的軍姿、嚴整的軍容、過硬的作風、嚴格的紀律性和協(xié)調(diào)一致的動作，促進部隊正規(guī)化建設(shè)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力。五、 五、階段考核 段考核辦法1、每個階段由中隊干部組織官兵進行隊列考核。2、單個軍人隊列動作針對個人掌握的動作要領(lǐng)進行考核；班隊列對戰(zhàn)斗班掌握的動作要領(lǐng)進行考

4、核，同時對指揮員的隊列組織指揮能力進行考核。六、施 六、施訓要求 要求（一）認真做好隊列訓練的工作計劃，合理安排，做到“人員、時間、內(nèi)容”三落實。（二）要嚴密組織隊列訓練，隊列訓練指導小組要加強技術(shù)指導，把好訓練質(zhì)量關(guān)，加強訓練場紀律。（三）對新兵的教育訓練要循序漸進，科學施教，以情帶兵。（四）在新兵下隊、三月份的條令條例教育月與老兵退伍前后這幾個重要時期應(yīng)根據(jù)具體情況增加隊列訓練課時。附件 1：隊列教員分工及教育訓練內(nèi)容一覽表附件 2