萬科品牌之路

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —萬科品牌之路 萬科品牌之路萬科品牌之路 1、消費者成為品牌的主導 近20 年來，人們對“品牌”的熟悉有了很大提高。上世紀 80年頭，人們認為“品牌”只是知名度，有包裝、有命名的產(chǎn)品輕易被消費者記住。CIS 的概念開頭流行，主要的宣傳方式是命名廣告，媒體廣告宣傳成為品牌推廣的主導手段。 到了 90 年頭，商家們?yōu)榱嗽诹宅槤M目的商品和浩瀚的廣告

2、中突圍而出，開頭在命名的根基上增加對產(chǎn)品利益點的描述，品牌蛻變成一種承諾，產(chǎn)品本身的特性成為品牌的主導因素。 進入 21 世紀，品牌的概念又上升了一層，由于人們察覺，消費者根據(jù)品牌承諾添置產(chǎn)品之后，品牌過程還沒有完成，而是要等消費者對產(chǎn)品和承諾有了切身的感受后，舉行重復添置或其它反應行為，才算進入另一輪品牌強化的過程。也就是說，品牌概念從“承諾”上升到“體驗” ，消費者成為品牌推廣的主導。 同時，一個強而有力的品牌可以為企業(yè)帶來更高

3、的消費者忠誠度，擯棄競爭對手價格下降或新品上市帶來的壓力，以此帶來更高的利潤，支持產(chǎn)品延遲，同時使產(chǎn)品占據(jù)市場優(yōu)勢。只有當品牌具備確定的“資產(chǎn)”時，企業(yè)才有可能保持長期的增長。 本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —出于對交易安好的保障、對物業(yè)保值增值的期望，消費者發(fā)出對物業(yè)品牌乃至開發(fā)商品牌的呼聲，將成為必然。 3、中國房地產(chǎn)行業(yè)品牌的現(xiàn)狀 2022 年，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資總額達成了

4、 6245 億元，比上年增長 25.3%，增幅提高 5.8 個百分點。其他各項指標也展現(xiàn)了良好的勢頭：開發(fā)投資增勢強勁，分物業(yè)投資全面增長，到位資金增長快于投資增長，土地開發(fā)面積穩(wěn)步提升，施工面積持續(xù)擴大，商品房銷售價格增速逐步平穩(wěn)，空置面積小幅上升……這些都領會地說明，中國房地產(chǎn)行業(yè)正處在蓬勃進展的階段。 在未來五至十年內(nèi)，房地產(chǎn)業(yè)將進入一個飛速進展的新階段，更強烈的市場競爭將隨之而來：大規(guī)模資本及實力競爭者紛紛涌入，高度分散化經(jīng)營

5、帶來無序競爭，主要對手開展規(guī)模化經(jīng)營和異地擴張，行業(yè)水平急速提高，產(chǎn)品趨于同質(zhì)，消費者需求日趨天性化、選擇多樣化。規(guī)模、產(chǎn)品力的競爭將日趨強烈，品牌的影響力日漸突顯。 雖然規(guī)模化經(jīng)營和競爭層面的提升為房地產(chǎn)企業(yè)的品牌創(chuàng)辦創(chuàng)造了良好的條件和契機，但從另一面來看，中國房地產(chǎn)開發(fā)市場仍處于初級階段，消費者的品牌意識尚未完全形成。消費者更加關注工程，由于他們的根本居住需求及在此根基上加以改善的需求尚未得到充分得志。此時最吸引他們的，是功能性的