2023年全國碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩28頁(yè)未讀, 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進(jìn)行舉報或認領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、銀行頂崗實(shí)習總結報告銀行頂崗實(shí)習總結報告(通用 12 篇) 銀行頂崗實(shí)習總結報告 篇 1在光大銀行實(shí)習的六個(gè)月中,我學(xué)習了柜員的基本技能,通過(guò)了總行的柜員考試;經(jīng)受了基層支行的打磨,體驗到了做柜員的不易。在零售條線(xiàn)實(shí)習期間,我樂(lè )觀(guān)參與到了零售部的各項工作中,全面細致的學(xué)習了零售大資產(chǎn)、大負債、大綜合的各項業(yè)務(wù)?,F將詳細實(shí)習狀況總結如下: 1、私人銀行中心 通過(guò)“雙錄”檢查,我充分了解了理財、保險、基金、券商等理財產(chǎn)品的特征特性,如何防范

2、風(fēng)險與合規銷(xiāo)售;在外出處理客戶(hù)投訴的過(guò)程中,我學(xué)習到了如何與客戶(hù)有效溝通,消退誤會(huì ),從而建立信任;通過(guò)整理產(chǎn)品臺賬,讓我對保險、私募、信托等代銷(xiāo)產(chǎn)品有了更清楚精確 的熟悉。 2、財寶中心 在理財產(chǎn)品的同業(yè)調研中,我暗訪(fǎng)了郵儲銀行,華夏銀行,徽商銀行和中國銀行,在實(shí)地考察中比較了他行與我行理財產(chǎn)品的優(yōu)勢與不足,和其他管培生共同完成了13 家銀行理財產(chǎn)品的市場(chǎng)調查報告。在梳理指標數據的過(guò)程中,我了解了各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的指標完成狀況與次年指

3、標下何一個(gè)失誤都會(huì )導致前功盡棄,導致人力物力的損耗,使我進(jìn)一步熟悉到了生產(chǎn)方案及生產(chǎn)流程嚴格掌握的重要性,深深體會(huì )到細節打算成敗這句話(huà)的深刻含義。堅決了我用理論指導實(shí)踐,同時(shí)通過(guò)實(shí)踐反饋優(yōu)化理論學(xué)問(wèn),從而全面提升工作質(zhì)量和效率的想法。 在各項工作中我都本著(zhù)仔細負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開(kāi)頭由于閱歷不足和熟悉不夠,覺(jué)得實(shí)際生產(chǎn)工作不能得到充分的熬煉,但我快速從自身動(dòng)身查找緣由,熟悉到自己的不足,快速的轉變自己的角色。為使自己盡快熟識工

4、作,進(jìn)入角色,我一方面仔細熟識生產(chǎn)流程,熟識自己的工作職責,另一方面我仔細向車(chē)間同事請教工作,使自己對生產(chǎn)工作有了比較全面的熟悉。 在生產(chǎn)實(shí)習中深刻體會(huì )到團隊協(xié)作的重要性。作為一個(gè)整體,一個(gè)好的團隊不是全部員工的機械組合,而是每個(gè)員工把自己的優(yōu)勢擰成一股繩,挖掘出團隊的潛能,是團隊優(yōu)勢最大化。我們的車(chē)間,也是一個(gè)團隊,每個(gè)員工的工作結果都直接影響到下一道工序,進(jìn)而影響整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)和方案。雖然車(chē)間員工中大部分沒(méi)有高端學(xué)歷作為支撐,但

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內容里面會(huì )有圖紙預覽,若沒(méi)有圖紙預覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶(hù)上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶(hù)上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔用戶(hù)因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論