民營(yíng)企業(yè)改善薪酬制度的意義

1、民營(yíng)企業(yè)改善薪酬制度的意義目前，民營(yíng)企業(yè)日漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中占據(jù)重要地位的市場(chǎng)主體，民 營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速、和諧、協(xié)調(diào)法發(fā)展對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)全 局發(fā)展具有直接影 響。二是有利于科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)。民營(yíng)企業(yè)改革 和建設(shè)薪酬制度有利 于企業(yè)員工經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù)，在使員工收入水平 提高，生活狀況改善的 同時(shí)，有利于對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的全面貫徹和切實(shí) 落實(shí)。遵循原則。一是保障性。一方面民營(yíng)企業(yè)建立的薪酬制度應(yīng)當(dāng)具有保障 性，作為一項(xiàng)內(nèi)部規(guī)則，其不能被隨意的更改或

2、廢除，從而使員工具 有的不確定性工資收入得以消除;另一方面薪酬制度應(yīng)該涵蓋對(duì)員工 的社會(huì)保障。二是透明性。民營(yíng)企業(yè)制定的薪酬制度要保持透明化，從而 使企業(yè)員工得以對(duì)其公正性進(jìn)行監(jiān)督。具體包括以下幾種：引導(dǎo)員工 參與制定薪酬制度;采用較簡(jiǎn)單的植物評(píng)價(jià)方法，從而便于員工理解; 將關(guān)于工資制定過程的詳細(xì)文件說明向員工發(fā)布。三是激勵(lì)性。在對(duì)薪酬制度進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要盡量將員工薪酬 與其貢獻(xiàn)結(jié)合起來，一方面要對(duì)按勞取酬、多勞多得的原則進(jìn)行體現(xiàn); 另一

3、方面還要使員工在資本投入、技術(shù)投入及智力投入等方面獲得的 報(bào)酬進(jìn)行體現(xiàn)。要適當(dāng)拉大員工報(bào)酬差距，在堅(jiān)持有升有降的基礎(chǔ)上, 使鐵飯碗和平均主義的思想得以堅(jiān)決 杜絕;要善于提升員工報(bào)酬，從而使其明確自身價(jià)值的提升。四是適 應(yīng)性。員工的工資收入要同國(guó)家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的速度相適應(yīng)，要同國(guó)家對(duì) 小康社會(huì)的全面建設(shè)、對(duì)人民生活水平全面改善的要求相適應(yīng)，更要 同企業(yè)變化的經(jīng)濟(jì)效益相適應(yīng)。五是公平性。企業(yè)在對(duì)薪酬制度進(jìn)行 制定時(shí)，要允許工會(huì)組織參與，也可以

4、對(duì)社會(huì)上的中介公司或咨詢結(jié) 構(gòu)進(jìn)行邀請(qǐng)，在使薪酬制度公平性得以提高的同時(shí)，也使勞資雙方得 以實(shí)現(xiàn)雙贏。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。作為企業(yè)分配理念的反映，薪酬制度是對(duì)企業(yè)薪酬思想和薪 酬價(jià)值觀的綜合體現(xiàn)。目前，在我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理中，對(duì)薪酬制度的 制定要對(duì)以下因素進(jìn)行考慮：福利待遇，即社會(huì)保障和勞動(dòng)保護(hù)等; 個(gè)人效率和業(yè)績(jī);工作時(shí)間;個(gè)人資歷、技能和學(xué)歷;人員層級(jí)關(guān)系等。 結(jié)合這些因素，在對(duì)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)包含以下幾種：一是基本工資，作為員工薪