工程建設(shè)疫情防控工作方案_第1頁
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文檔簡介

1、附件:工程建設(shè)疫情防控工作方案近期國內(nèi)疫情防控形勢復(fù)雜嚴峻,為避免疫情在建工程出 現(xiàn)、擴散和蔓延,保障建設(shè)工地現(xiàn)場人員生命安全,經(jīng)研究特制 訂青島地鐵工程建設(shè)疫情防控工作方案。一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實1 .完善疫情防控保障體系。各線路公司、置業(yè)公司、各參建 單位完善疫情防控保障體系,修改完善現(xiàn)場疫情防控方案及疫情 處置應(yīng)急預(yù)案,明確職責(zé)分工,層層落實到人。2 .疫情防控工作職責(zé)。施工單位項目負責(zé)人對工程現(xiàn)場疫情 防控工作負主體責(zé)任,線

2、路公司、置業(yè)公司負責(zé)人對參建單位提 供支持并負監(jiān)督管理責(zé)任,其他單位項目負責(zé)人配合施工單位做 好相關(guān)工作。二、加強項目人員管理3 .人員實名制管理。參建單位(勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、 第三方等,下同)對所有人員(管理人員、作業(yè)人員、后勤人員 等)進行實名制管理,嚴格落實全員登記制度,制定花名冊,動 態(tài)更新。4 .落實“一人一檔”政策。建立完善人員信息檔案,確保信 息準確,記錄姓名、身份證信息、籍貫、返青時間、返青前14 天行程、交通方式

3、、疫苗接種情況等信息,動態(tài)記錄。天做一次核酸檢測,確保早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置、早治療。12.推進疫苗接種工作。持續(xù)推進項目人員疫苗接種工作的 宣傳和正面導(dǎo)向,提升疫苗接種意愿,確保所有人員“應(yīng)接盡接, 應(yīng)接必接“ o參建單位每周將疫苗接種數(shù)量上報地鐵集團疫情防 控指揮部辦公室。13.培訓(xùn)及疏導(dǎo)。參建單位負責(zé)組織好所有人員文體生活, 加強日常的防疫知識培訓(xùn)和心理疏導(dǎo),及時解釋政策和辟謠,保 證所有人員的身心健康。三、抓好現(xiàn)場管理14.實

4、施封閉管理。施工現(xiàn)場和生活區(qū)、辦公區(qū)暫時無使用 需要的出入口,應(yīng)采取有效的封閉措施(同時要滿足應(yīng)急逃生條 件),圍擋必須嚴密牢固,大門安排專人進行管理,并采取防護 措施。15.外來人員管控。生活區(qū)、辦公區(qū)、工地嚴禁無關(guān)人員進 入。確需臨時進入的由門衛(wèi)通知項目管理人員進行接待,測量體 溫、核驗健康綠碼,實名登記后方可允許進入,并監(jiān)督其及時離 開。16.進場材料物資管理。暫停來自中高風(fēng)險區(qū)所在的地級市 區(qū)及毗鄰區(qū)材料物資供應(yīng)。其他外地供貨車

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