采購面試全攻略_第1頁
已閱讀1頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、細心整理選購 選購 面試全攻略 面試全攻略1.為什么來做選購 :自己總結。2.什么是選購 :是指通過交換獲得物料和效勞的購置行為,為企業(yè)經(jīng)營在相宜的時間、地點、價格獲得質量、數(shù)量相宜的資源。3 選購 員必備實力:本錢意識與價值分析實力、預料實力、表達實力、良好的人際溝通與協(xié)調實力、專業(yè)學問。4 什么樣才是好的選購 員:選購 員必備實力外,要有合理的選購 準備,遵守5R 原那么,選擇相宜的供應商,并加于管理,不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)

2、下,降低選購 本錢。5 選購 員須擔當?shù)呢熑危哼x購 準備與需求確認、供應商選擇與管理、選購 數(shù)量限制、選購 品質限制、選購 價格限制、交貨期限制、選購 本錢限制、選購 合同管理、選購 記錄管理。6 選購 流程:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,確定,請購,訂購,協(xié)調與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。7.選購 數(shù)量計算:本期應選購 數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預定庫存量-前期預估庫存量-前期已購未入庫數(shù)量8 怎樣合理降低選購 本錢:

3、事先制定合理的選購 準備,查詢當前市場行情,駕馭影響本錢的因素和事務。事中找尋多家合格廠商的報價,制作底價或預算,運用議價技巧。事后選擇價格適當?shù)膹S商簽訂合約,利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。9 選購 價格構成:供應商本錢的凹凸,規(guī)格與品質,選購 物料的供需關系,生產(chǎn)季節(jié)和選購 時機,交貨條件,付款條件。10 選購 商品本錢構成:工程或制造的方法,所需的特殊工具、設備,干脆及間接材料本錢,干脆及間接人工本錢,制造費用或外包費用,營銷費及稅捐、利潤。

4、11 什么是相宜的價格:選購 價格應以到達適當價格為最高目標,選購 員必需以選購 要求,依據(jù)市場行情,分析物料的質量狀況和價格變動狀況,選擇物美價廉的物料進展購置。12 怎么樣判定選購 價格是否合理:進展本錢分析,價格分析,市場調研,多家廠商報價。13 怎樣找供應商:利用現(xiàn)有的資料,公開征求的方式,通過同業(yè)介紹,閱讀專業(yè)刊細心整理8:假如一項新產(chǎn)品,如何取得最好的價格?〔學習實力,人際關系〕9:假如你覺得你的上司的確定不是最好的,做為一

5、名選購 ,你怎么辦?〔是否聽從管理,溝通實力,應變實力,是否原那么性較強,團隊合作〕10:對你以往的工作,有什么比擬好的建議?〔是否適合往更高層次開展〕11:離職緣由,離職時薪資標準,要求待遇。1.如何限制手下的員工拿回扣?拿回扣是目前的一個普遍現(xiàn)象,這個只能說明當事人的職業(yè)素養(yǎng)差。但是不能解除目前普遍選購 員工資待遇不高,而生活本錢不斷提升又在漲工資無望狀況下拿回扣。方法一個是針對當前社會的消費結合公司經(jīng)營狀況給選購 一個更加合理的待

6、遇,還有一個是公司是否考慮給員工職業(yè)培訓〔包括職業(yè)素養(yǎng)和實力提升〕2.如一個批次的貨很急,上面要 3 天交貨,但是供應商那里卻要 7 天,該怎么做?干脆跟進供應商生產(chǎn)工廠審核并幫助廠商在納期內完成生產(chǎn)。3.我們 80%以上的產(chǎn)品都在某家公司做,但是這家公司的老板要提價才做,不然不愿做,要不這家公司不做的話,我們公司車間就要停工待料,該怎么做?跟供應商協(xié)調長期合作的關系,盡量讓其滿足公司。同時對相對應的物料進展本錢分析,假如是因為市場行情

7、變更,那是沒有方法,必需向客戶提出漲價要求,因為不管哪個公司都不會賠本做生意。假如是非原材料長漲,那么供應商確定有協(xié)商余地,在協(xié)商不了的狀況下,先滿足生產(chǎn),同時找尋新供應商。一般供應商不會這樣做。另外,最好這種狀況不要發(fā)生,一個部品盡量保持在兩個供應商以上,一個主要一個次要。4.如供應商交期延期交期,到了定貨期,貨交不出,該什么做?首先要幸免,在納期的前兩天就要跟催物料。假如因為外界因素已經(jīng)發(fā)生了這種狀況,立即聯(lián)絡 PMC,確認客戶納期

8、,在不影響客戶納期的狀況是跟生產(chǎn)部門協(xié)商能否調整生產(chǎn)線,推遲生產(chǎn)。假如客戶納期緊急,確認代用物料并向相關部門提出申請,造成損失供應商擔當。假如沒有代用物料,選購 其次個,到生產(chǎn)工廠現(xiàn)場長跟蹤。5.如一個批次的貨,我們公司很急,好不簡潔交出來了,但是質量出了問題,該怎么做?首先,聯(lián)絡確認供應商庫存。確認能否換貨。其次,確認全部 NG/局部 NG,假如是局部,立即支配選別,產(chǎn)生人工費用,報給供應商。再次,向相關部門申請?zhí)夭桑诓挥绊懫焚|的,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論