檢修部迎峰度夏措施(鍋爐)

1、檢修部迎峰度夏實(shí)施方案隨著盛夏的來臨，**地區(qū)的環(huán)境溫度在不斷攀升，用電負(fù)荷也隨著氣溫的攀升在 不斷刷新，設(shè)備缺陷隨著溫度的升高也呈逐漸上升趨勢，公司機(jī)組迎峰度夏壓力可見 一斑。為抓住搶發(fā)電量機(jī)遇，保證機(jī)組和設(shè)備順利度夏，確保不因機(jī)組或設(shè)備問題損 失電量，搞好平安生產(chǎn)和迎峰度夏工作，特制訂部門迎峰度夏實(shí)施方案，請部門全體 人員遵照執(zhí)行。一、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 一、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)(一)、組織機(jī)構(gòu)組長：副組長：成員：(二)、迎峰度夏各級人員職責(zé)

2、：1、組 長：執(zhí)行公司的統(tǒng)一布署，組織本部門迎峰度夏的管理工作。2、副組長：認(rèn)真組織各專業(yè)執(zhí)行迎峰度夏有關(guān)平安、技術(shù)措施。3、成員：(1)、深入分析現(xiàn)場設(shè)備狀況，制定相應(yīng)的防范措施，確保設(shè)備平安度夏。(2)、制定班組迎峰度夏組織措施，加強(qiáng)設(shè)備巡視檢查，及時完成設(shè)備缺陷的處理;(3)、按照公司和部門要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司迎峰度夏期間的值班安排。二、管理措施 二、管理措施.. ..(一)深化員工意識。組織學(xué)習(xí)公司和部門的迎峰度夏實(shí)施方案，將上級

3、領(lǐng) 深化員工意識。組織學(xué)習(xí)公司和部門的迎峰度夏實(shí)施方案，將上級領(lǐng)導(dǎo)下 導(dǎo)下 發(fā)的各項(xiàng)制度宣貫到位，確保壓力傳導(dǎo)到部門每一位員工身上，使部門員工都能認(rèn)識 發(fā)的各項(xiàng)制度宣貫到位，確保壓力傳導(dǎo)到部門每一位員工身上，使部門員工都能認(rèn)識（五）加強(qiáng)缺陷管理。1、嚴(yán)格執(zhí)行工作票和三講一落實(shí)制度，加強(qiáng)防暑降溫措施的宣貫和落實(shí)，防止 出現(xiàn)人員中暑和人身傷害事件；2、建立設(shè)備消缺臺賬，在每一項(xiàng)消缺工作完成之后，由負(fù)責(zé)人將處理過程錄入 到消缺臺賬內(nèi)，技術(shù)員進(jìn)

4、行審核；3、對設(shè)備耗材規(guī)格型號進(jìn)行登記造冊，提高設(shè)備消缺效率；4、對重復(fù)出現(xiàn)的缺陷，成立缺陷攻關(guān)組，和設(shè)備部以及廠家人員共同協(xié)商，逐 個消除，掌握最新檢修工藝；5、對于運(yùn)行機(jī)組中的設(shè)備故障需要進(jìn)行搶修的，要求設(shè)備部編制四措兩案，在 保證人身設(shè)備平安的前提下，組織精干力量進(jìn)行搶修。..（六）加強(qiáng)培訓(xùn)管理。為每位新員工指定職業(yè)導(dǎo)師，利用迎峰度夏設(shè)備消缺工作 對他們進(jìn)行針對性培訓(xùn)，提高他們的動手能力；能夠擔(dān)任負(fù)責(zé)人的優(yōu)先安排擔(dān)任消缺 工作負(fù)

5、責(zé)人，培養(yǎng)他們設(shè)備檢修組織、溝通協(xié)調(diào)、和分析解決設(shè)備缺陷的能力；每月 會制定一套測試試卷，根據(jù)筆試成績來調(diào)整培訓(xùn)績效，以提高其學(xué)習(xí)積極性。三、技術(shù)措施 三、技術(shù)措施（一）、汽機(jī)專業(yè)1、加強(qiáng)設(shè)備巡視，嚴(yán)密監(jiān)視各轉(zhuǎn)動設(shè)備的運(yùn)行狀況，聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否存在 異常，檢測軸承溫度、振動是否超標(biāo)，檢查現(xiàn)場各壓力表、溫度表是否處于正常水平, 關(guān)注電機(jī)電流波動情況是否平穩(wěn)。重點(diǎn)監(jiān)視汽輪機(jī)主機(jī)和小機(jī)各道軸承溫度，出現(xiàn)異 常時，應(yīng)迅速查找原因并進(jìn)行處理；