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1、會(huì)計(jì)核算中心財(cái)務(wù)工作總結(jié) 會(huì)計(jì)核算中心財(cái)務(wù)工作總結(jié)第一篇:會(huì)計(jì)核算中心 第一篇:會(huì)計(jì)核算中心 2014 2014 年度財(cái)務(wù)工作總結(jié) 年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)今年,在州局財(cái)務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)匀粓?jiān)持“統(tǒng)一核算、集中支付、細(xì)化預(yù)算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針,在各分局、各科室的支持配合下,通過(guò)會(huì)計(jì)核算中心全體同志的共同努力,加強(qiáng)了核算中心內(nèi)部管理,完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督,較好的完成了各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
2、現(xiàn)將 xx年年工作情況總結(jié)如下:一、健全和發(fā)揮會(huì)計(jì)核算中心職能,不斷完善會(huì)計(jì)集中核算工作按照 2.0 網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的要求,年初我們將系統(tǒng)財(cái)務(wù)與機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)合并為一個(gè)帳套進(jìn)行核算,調(diào)整整合財(cái)務(wù)人員,完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置,合理配備了財(cái)務(wù)人員,集中辦理收支結(jié)算。按照州局財(cái)務(wù)科制定的量化考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及縣局執(zhí)法責(zé)任制的要求,準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及臨時(shí)性報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)掌握資金運(yùn)行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡
3、責(zé),熱情服務(wù),減少環(huán)節(jié),努力提高辦事效率;另一方面,我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律,盡心盡力管好單位的資金。在對(duì)收入支出的管理上,實(shí)行雙向監(jiān)管,分管機(jī)關(guān)的局長(zhǎng)管支出,收入由另外一副局長(zhǎng)管理。所有開(kāi)支都是集體研究決定。嚴(yán)格按預(yù)算細(xì)化收支。對(duì)取得的合法收入及時(shí)入帳,并實(shí)行票款分離,雙人操作,體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。對(duì)所有單筆超過(guò) 500 元的支出由稽核人員先審核,然后到監(jiān)察室審核蓋章后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報(bào)銷(xiāo)。按季對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支狀況以公告欄的
4、形式進(jìn)行公示,隨時(shí)接受大家的監(jiān)督。通過(guò)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)支出管理。制定了政府采購(gòu)制度及操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程。對(duì)辦公用品和維修項(xiàng)目實(shí)行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購(gòu)小組集體詢價(jià),貨比三家,實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。對(duì)大宗物的采購(gòu),由采購(gòu)小組以詢價(jià)、合同、招投標(biāo)的方式進(jìn)行集中采購(gòu)。xx 年年度,實(shí)現(xiàn)大宗物品集中采購(gòu) 2 次,節(jié)約資金 2.5 萬(wàn)元。三、通過(guò)自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續(xù)費(fèi)的管理三月份,對(duì)
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